（上接第一版）

  剧场从2015年底开演至今，向观众们展现出鄂南一个个魅力无穷的故事，接待国内外游客80余万人次，《印象咸宁》入围湖北省艺术节，剧场连续两年获得“湖北省文化产业示范基地”称号，协办咸宁市春晚荣获湖北省地市州一等奖等。

  “企业是我个人的，但文化是大家的。”一个外乡人痴迷于宣传咸宁文化，忘我地挖掘咸宁文化，这份难以割舍的情怀，让很多人敬佩和感动。

  众多咸宁文艺界人士感叹：“他是把文化产业当成事业在做。”

  让文化公司成文化品牌

  “把咸宁文化完美地呈现，让观众在接受强烈感官刺激的同时，感受多元文化的熏陶。”观众纷纷竖起大拇指，现场掌声雷动。

  《印象咸宁》在时舞剧场演出3年多，周胜共收到20多面锦旗，背后深藏着他传承咸宁文化大爱的故事。

  文化是一座城市的灵魂，而文化的渗透需要一个过程。《印象咸宁》作为咸宁的文化名片，虽在社会上有口皆碑，但自2014年9月开业以来，剧场每年累计演出近300场，却收入微薄；前期的巨额投入不仅无法收回，每月还需要80余万元的基本支出，因此只能依靠周胜的其他企业来维持这一文化产业的生存。

  “他知道目前的形势严峻，但他不想放弃。就像夸父逐日一样，他还是要去追”。周胜的朋友们都知道，为了支撑剧场运营，他先后变卖了12家企业的股权，还将家里的房子拿出来办抵押贷款，只为能给员工发工资。

  爱上咸宁，倾尽所有。周胜的很多朋友都认为他“疯”了，完全不像是一位商界精英所为。可周胜却明确表态，只要有一个人看，《印象咸宁》就会在舞台上继续上演。

  2020年，一场突如其来的疫情让全国按下了“暂停键”，但周胜没有放慢开拓进取的脚步，在疫情期间创作多部优秀文艺作品，并带头向院校捐献口罩，向医院捐献物资。

  此外，周胜还自掏腰包，每年拿出上百万资金帮助困难乡村，助力残疾人再就业，解决残疾人的生活困难；他曾资助20多名贫困儿童，为其个人和家庭解决实际困难，投资百余万元成立青少年创业基金，为青少年创造就业机会。

  “周胜是一个有情怀、有大爱的人，不仅从未拖欠过员工工资，同时还坚持做公益事业。”时舞剧场运营总监师健康说。

  文化服务于城市，也服务于城市人民。2018年开始，周胜顶着压力开启文化惠民活动，每年推出文化惠民演出30余场，推出进校园、进文化站等专场计划活动，惠及留守儿童、福利院、养老院、高校、山区学校、环卫工人、出租车司机、残联等人群，受众达15万人。

  在周胜的策划下，一群群特殊人群被邀请到时舞剧场，从舞台剧中领略咸宁的山水和文化的完美结合，感受到咸宁文化的无穷魅力。

  让文化供给成文化需求

  2020年，时舞剧场推出好剧不断系列活动，自主创作及引进50余部高质量剧目。

  《八百壮士》《铁血汀泗桥》入选咸宁市文艺精品，《八百壮士》收到国家大剧院的演出邀请。《光盘行动》《司马光砸缸》《牙仙子》等20部新剧，受到观众热评。

  时舞剧场团队先后承办黄金100秒、全民阅读、省少儿春晚、市春晚、各企事业单位春晚，其中《CCTV-3黄金100秒》咸宁地区总决赛，网络传播量100万+，并推选了8名选手登上央视舞台。省文旅厅领导赴时舞剧场调研时称之为“鄂东南最活跃的民营剧场”。

  “地方文化是一种精神食粮，要以不同形式呈现咸宁文化之美。”11年坚守文化事业，周胜为大学生提供实习机会，打开咸宁少儿教育市场，挖掘咸宁文化内涵，呈现咸宁文化魅力，填补咸宁文化市场空白。

  为了打造优秀剧目，周胜带着团队与湖北科技学院联合创作大型革命舞台剧《黄袍母亲》，入选咸宁市文艺精品，入选“喜迎二十大礼赞新时代”湖北省“六个一百”文艺文化活动；与景区合作，大型舞台剧《遥望千年》在内冲瑶族村震撼上演，剧目从宣传古瑶特色文化切入，实现通城中药产业的宣传推广，演出效果受到一致好评……期间，周胜联合省内多所高等艺术院校，为艺术毕业生建立实习基地，开启学校、企业、学生共赢的校企协作模式。

  湖科学生王夏予参与时舞编导组实习时说：“我们能参与《印象咸宁》的排练和演出，就像圆梦一般幸运。”

  2023年是周胜开启转型升级的一年，他主动改变营销策略，带领团队走出剧场，与湖北旅游集团合作，3月至6月举办高桥萝卜公社系列活动，7月至10月推出九宫山景区实景剧《天佑石龙峡》，开启了文旅融合发展新方向。

  “让更多人了解咸宁、爱上咸宁，总要有人去探索。”周胜说，现在公司正在走文旅融合发展的道路，与景区合作共赢，继续挖掘咸宁地方文化，为咸宁各个文化单位、企业贡献策划、组织、编导力量。