本报讯 通讯员高欣报道：“你室涉及工程建设领域的问题线索还有5条，其中2条快要超期，办理进度较慢，请务必集中时间、集中精力按要求限期办结……”日前，通城县纪委监委举办绩效考评会，对部分问题线索办理滞后的室组进行跟踪督办。

  问题线索底数清、情况明，才能核查快、处置准。该县纪委监委以建章立制为引领，坚持“全周期”管理模式，持续强化集中管理、高效分办、重点督办、以案促改等环节，建立健全与公检法、巡察、审计等相关部门协调联动的问题线索移送、会商、反馈工作机制，明确由案件监督管理室统一归口、翔实登记、集中管理问题线索，并按照先后顺序和缓急程度，定期梳理、动态更新、汇总核对，防止有案不立、压案不查、拖而不办。

  依托“室组地”联合作战模式，该县纪委监委将各纪检监察室、各派出机构和乡镇纪委划分为7个办案协作区，每月定期对协作区内问题线索处置情况进行分析研判，并结合各协作区实际工作情况，对问题线索进行整体调配，促进问题线索处置协同高效，形成合力。

  此外，该县纪委监委还按照“周调度、月通报、季总结”模式强化线索督办，根据承办部门问题线索办理情况，通过发放工作提示、月底通报数据、开展案件会商等多种方式，督促加快问题线索办理进度，提升工作质效。同时，对办理进度滞后的复杂问题线索，实行委领导班子成员包案领办制，由包案领导靠前指挥、及时调度，研判会诊，一包到底。

  该县纪委监委相关负责人表示，将持续做好案件查办“后半篇文章”，通过制发纪检监察建议书、召开警示教育大会、通报典型案例等方式，释放查办一起案件、完善一套制度、规范一个领域的治理效能。