本报讯 通讯员黄小蓉报道：为进一步统一思想认识，强化微贷队伍凝聚力、战斗力，营造思想正、方法活、技能强、作风实的良好干事氛围，促进微贷主业高质量发展，5月9日，赤壁农商行小微金融部组织召开微贷业务交流会。

  会议分为四项议程。首先，通报了赤壁农商行4月份各支行微贷任务进展和客户经理营销情况，对1月至4月各项微贷数据进行了分析。其次，微贷营销先进个人代表张雨晴、雷中情分别围绕企业创业贴息贷款投放、客户扩面进行了经验交流分享；小微金融部谢陈旭对前期在咸宁行的学习分享了体会和收获。再次，围绕“咸创贷及融担快贷产品营销存在的难点”“微贷获客最有效的渠道”“对目前考核机制最想提的建议”三个主题开展讨论，客户经理畅所欲言，现场气氛活跃激烈。最后，分管领导陈翔与大家现场交流想法，对前期微贷调查反馈的建议进行答疑解惑，并提出殷切期许，鼓励客户经理踔厉奋发，持续奋进。

  行党委委员、行长陈翔指出，微贷营销获客难不仅是客户经理个人面临的问题，也是支行工作及全行发展需要去解决的问题。在面临他行抢夺客户资源和其他困难的时候，一是要正视获客焦虑，保持定力，主动分析背景、找出原因、探索解决办法；二是要多途径了解清楚他行利率情况，提高综合服务质量和水平；三是要坚定产品信心，摸清产品优势，发挥产品组合优势实现产品升级。

  陈翔强调，发展微贷是破解风险集中度问题困局，促进业务效益跃上新台阶的关键举措，希望客户经理团队以更长远的眼光看待微贷，以扎实作风树立个人品牌。一是在微贷业绩中要争先创优，学习借鉴先进典型的先进做法；二是在客户服务中要以诚相待，坚持“以客户为中心”的理念；三是在支行工作中要躬身入局，把眼光放长远，积极参与支行日常事务，进一步提升综合能力。