本报讯 通讯员廖辉军、吴正钊报道：“开展清廉国企建设以来，我们先后对多项内控制度进行了完善，实现了用制度管权、管人、管事，有效防范和化解了廉洁风险。”近日，市国资委围绕清廉国企建设情况开展调研走访时，通山城发集团负责人介绍说。

  近年来，通山城发集团始终把推进清廉国企建设与中心业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，坚持制度、监督、教育三管齐下，高起点谋划、高标准创建、高质量监督，积极探索新机制、新举措、新理念，推进清廉国企建设走深走实。

  集团成立全面建设清廉国企领导小组和工作专班，及时制定印发《关于推进城发集团清廉企业建设的实施方案》，明确各部门职责，规范核心权力，全面防控业务、管理和廉政风险。注重重点防控，完善体系建设。建立健全廉政风险防控管理机制，坚持用制度管权、管事、管人，开展制度“回头看”，修订完善公司资金管理使用、项目工程招投标、设备采购招投标等内部制度、工作流程10余项。与此同时，涵养清廉文化，构筑廉洁阵地。一方面将廉政教育与专题会议、“三会一课”、专题党课、主题党日等形式相结合，另一方面以设置清廉文化长廊、制作典型案例警示教育展板、设立廉洁图书专区、红廉教育基地品廉鉴廉、开展一份家书助清廉等形式，教育引导广大党员干部廉洁自律，自觉抵制不正之风，进一步增强廉洁文化的感染力，实现廉洁文化入脑入心。