知不足而奋进，弥差距惟自强。

  2021年12月，国家考核评估组对通城县巩固拓展脱贫攻坚成果进行考核评估，今年4月纳入国家挂牌督办单位行列。全县上下以超高站位、超常举措、超大力度、超严标准，再打一场攻坚战。

  “聚焦聚力国家挂牌整改，是通城最大的政治任务。”县委书记刘中英表示，以系统思维聚合力，以辩证思维谋长远，上项目，兴产业，联农户，积极探索产业振兴的通城模式。

  一处处产业基地联农带农，一项项奖补政策真金白银。连日来，记者在通城采访感受到，产业振兴的热潮在银山隽水间激情涌动，“近与远”“减与增”“扶与干”“帮与带”的辩证法在这里精彩演绎。

  近与远——

  基地管当前，机制管长远

  在北港镇横冲村新建的牛蛙养殖基地，脱贫户胡小平忙着架网和放苗。

  “每天150元，还管一顿饭呢。”胡小平说，这几月，他在村里三个种养基地做工，务工收入有1万多元，全年将超过2万元。

  像胡小平一样，全村145户脱贫户，每户都有劳动力在村里的种养基地上班。

  横冲村是全省 “乡村振兴示范村”“全国乡村治理示范村”，前几年成立村企一体的同富农业发展有限公司，旗下拥有50亩蔬菜鲜果、200亩白茶、100亩龙虾、6万只鸡、650亩油茶、120亩白参等基地12个，今年又新建120亩牛蛙养殖基地和350亩体验旅游农业基地。

  除了务工收入，横冲村脱贫户每年有三次分红：土地租金、合作社股份、脱贫户本金收益。同富公司年收入稳定在10万元以上，为脱贫户每年每户分红300至500元，全体村民每人分红从2019年28元递增到去年60元。今年，同富公司预计收入32万元，人平分红将突破100元。另有土地租金70户7万元。

  “通过建基地，让每个村民有事做、有钱赚；通过建机制，让村民自己当家作主，参与分红受益，走同富同治之路。”村党支部书记袁明单说。

  横冲村是通城县推行产业振兴的范例之一。聚焦国家挂牌整改，既要着眼于“近”，让脱贫户尽快增收，确保年内摘牌；又要考虑长远，让脱贫户长期受益、长效增收。今年以来，通城“远”“近”兼顾，双向发力。

  一方面，抓产业基地建设，推动油茶、茶叶、中药材、生猪“两茶一药一猪”特色农业板块规模化标准化生产，新建和改造油茶3.2万亩，茶园2460亩，中药材3238亩，改造高标准精养鱼池1650亩，全县特色产业基地达到65万亩。

  另一方面，制订联农带农制度性政策，大力推行订单、劳务、股份、租赁“全链四联结”联农带农模式，打造“一二三产+市场经营主体”的紧密型富民产业体系。完善特色产业帮扶奖补制度，将奖补范围扩大到水稻、蔬菜、水果、家禽、水产养殖、农家乐、农产品加工等方面。

  县里成立了以县委书记刘中英、县委副书记、县长杨修伟为双组长的整改工作领导小组和整改战斗队、尖刀班，建立书记县长负总责、县领导领衔办理、责任单位具体落实的整改责任机制，健全问题清单、责任清单、措施清单、时限清单的整改落实机制，一级抓一级，层层抓落实。

  减与增——

  减在明处，增在实处

  刚刚过去的夏季，对马港镇九岭村3组脱贫户黄其平来说，是一个丰歉交替的特别季节。

  一场大旱，导致他家2亩多水稻减产，1亩多地少种了一季蔬菜，“少收1000多斤谷，加上少种的菜，今年减收2000多元。”黄其平有些无奈。

  一家农业合作社，又让他家增加了不菲的收入。上月起，他在村里新成立的红土地生态种植合作社做工，施肥、除草……20多天赚了4000多元。“我家还有1亩田流转给合作社，有租金和分红呢。”黄其平倍感欣慰。

  （下转第二版）