本报讯 通讯员吴朝晖报道：为完成公司全年基建工程物资供应任务，确保物资供应及时可靠，切实提升物资供应质效。8月26日，物资管理部积极开展基建物资供应分析工作，对基建物资供应工作进行全面部署。

  认真做好基建工程分析。按项目核实工程规模和工程里程碑节点时间，跟踪物资采购招标进度，图纸确认、供应商排产等诸多工作的进度管控节点，分析物资供应难点和风险点，确保物资供应各项内容明晰。

  明确基建工程物资供应台账管理内容。要求提前介入在建项目物资供应台账管理工作，按工程项目编制物资供应台账和物资供应横道图，加大与项目单位、施工单位和供应商的沟通力度，确定物资供应计划时综合考虑项目实际进度，对基建物资供应工作进行台账管控。

  提高物资供应报表质量。要求按周提报重点工程物资供应周报，按次提报重要物资运输统计表，按月提报基建物资供应情况表，确保报表内容详尽、数据准确，物资供应进度可视、可查。

  提升物资供应服务质量。加强物资作风建设，树立物资形象品牌，做到物资供应工作“先入为主、服务为先”。通过此次基建工程分析工作，电力物资管理部以满足工程建设进度为目的，以提升供应服务质量为助力，通过组合手段积极提升基建工程物资供应保障能力，为按时完成全年电网建设打牢物资基础。