2021年是吴静同志扎根基层的第30个年头，也是他担任支行行长的第22年，这一年，在全省农商行空前的干事创业热潮中，他带领高新区支行净增存款2.36亿元，净增贷款2.64亿元，新增存贷比超过100%，其中：微贷净增3.05亿元，净增占比115.5%，新增微贷客户1185户；新增扫码商户5781户；实现利息收入5142万元，业务贡献度居于全市农商行前列。

  吴静同志1991年从湖北农村金融学校毕业，学的是农村金融专业，一辈子从事的农村金融工作，他的职业生涯，是全省数以万计农商行人的缩影，一生为党的金融事业忠诚担当、勤勤恳恳，多次被评为工作先进个人。

  三十年不忘初心，对党绝对忠诚

  吴静同志始终牢记党员身份，牢记支部书记第一责任，坚持带领支行全体员工认认真真原文学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把支部锻造成为坚持“两个确立”、做到“两个维护”的坚强战斗堡垒。认真开展党史学习教育，让支行员工深刻认识到“农信社能冲破险阻、顽强生存、茁壮成长，以至今天根深叶茂、独占鳌头，最根本的一条是党的领导。要坚持党的领导，对党忠诚，相信党、依靠党，这是打造全省农商行百年基业必须坚持的正确政治方向。”

  他常常跟支行员工和自己的家人说：“我是从农村出来的，家里世世代代都是农民，是党培养了我，让我能够读书，参加信用社、农商行工作，我要对得起党。”他始终记得刚从学校毕业，被派遣到信用社上班的那一天的情景，联社主任亲自把他送到镇上，那种光荣的感觉、那种使命感，从来没有褪去；他始终记得第一次下乡，村民们的热情和期望，那份与农民的情谊、为农村服务的责任感，从未动摇；他始终记得第一次年终决算的晚上的灯火通明，那种“账实相符”“收获满满”的喜悦与专业精神，深深烙印在心里。在日常工作中，总是坚持把政治站位放在第一位，引导每一名党员在平凡的工作中体现较强的政治站位，牢记“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

  三十年扎根基层，踏踏实实做事

  除2019年短暂调到市行机关工作外，吴静同志三十年来一直奋斗在基层支行。在机关工作一段时间后，他主动向组织申请，重回支行继续当支行行长。他说：“我习惯了支行的工作，几十年也积累了一点基层工作经验，我想在退休前，继续在支行一线做一点事，主要是把微贷做好。”

  他跟支行员工说：“在信用社、农商行工作这么多年，我的经验就是一条：真干；不管在哪个支行上班，我的目标都是一个：当第一名。”他是这么说的，也是这么做的，无论是客户拓展，还是学习培训，还是催收利息，还是支部党建，他都坚持自己带头落实、带头冲在前面、带头做到最好。三十年，每一天上班他都是第一个到单位的，每一个节假日他都第一个值班。在他的带领下，高新区支行干部员工干事创业热情高、团队协作好，大家相互学习、相互帮助、相互支持，既发挥出了单兵作战的先锋模范作用，涌现了一大批先进典型；又发挥了团队作战的战斗堡垒作用，微贷客户数、微贷净增占比、微贷规模增长、存款组织、扫码付拓展、利息催收、风险化解各项业务都均衡发展，始终位于全行前列，不仅全面完成任务，还不断突破任务束缚，努力为全行经营目标完成作出更多贡献。

  三十年植树育林，关心关爱员工

  吴静同志一直把支行的员工当作自己的家人一样，工作上的事情大家一起商量着办，生活上对员工关心关爱，支行始终保持一种“团结、紧张、严肃、活泼”的良好氛围。

  他常说：“人和人之间是平等的，大家在一起工作是一种缘分，最重要的是开开心心，怎么才能开心？就是一起把工作做好。”他坚持和员工一个个交心谈心，不仅了解员工的工作进度，还深入了解员工的知识背景、家庭情况、婚恋状况、身体健康、思想动态。每一个员工从哪个学校毕业、有什么特长、有什么困难、有什么优势、有什么样的性格，他都像家人一样熟记于心，安排工作也就能够让每一个人都充分的扬长避短。大家都能够发挥所长，作出最大的贡献，工作起来也舒心。在张公支行，市行考虑把几个员工调到城区工作，他们却不愿意进城，强烈要求留在乡镇，和吴静行长一起。

  吴静特别重视对年轻人的培养。对单位近年来招录的年轻大学毕业生，他总是高看一眼、厚爱三分。每次支行开会，他都当众表示，老同志要向年轻人学习，不断更新自己的知识结构，年轻人也要向老同志学习农村工作经验。他带头向年轻人学习微贷、学习扫码付，并且乐在其中。2018年，面对高新区支行微贷通过率比较低的问题，他第一个跑到小微金融部，把审批人员请到高新区支行，给自己和员工们培训，取得了显著的效果。这个经验也被市行推广，形成了咸宁农商行“微贷培训到支行”机制。

  近年来，从高新区支行涌现了一大批吃苦耐劳、作风优良、业绩突出的奋斗者，多个员工被市行提拔为二级支行行长。2021年高新区支行45人次被市行授予先进典型星级荣誉，16人在“两个竞赛”中获得市行表彰，3人被评为优秀共产党员。