本报讯 通讯员吴朝晖报道：为更好地完成全年仓库管理目标，根据市公司财务部的物资库存预警，电力物资部认真梳理本部仓库物资库存情况，采取多项举措全力完成本部仓库物资压降工作。

  为确保此项工作顺利进行，电力物资部设立物资压降工作专班，工作人员目标统一，责任明确，统筹进行库存清理和物资转储业务，系统业务流转和物资实物出入库业务无缝对接，工作效率较大提升。建立沟通协调机制。采用现场办公方式，与市公司财务部和专业部门有效沟通，实时了解库存物资储存情况和使用方向，及时协调解决物资压降工作中存在的问题和难点，畅通与ERP运维组的联系，确保物资压降工作无阻点。加强作业安全管控。对物资压降工作的装卸作业和运输进行有效安全管控，确保物资装卸作业“稳、准、快”，将安全工作做精做实。

  下一步，电力物资部将继续与专业部门密切合作，对在库物资台账进一步有效分析，“该利的利，该出的出”，确保物资压降工作持续进行，切实提升仓库管理水平。