“我郑重承诺:带头落实学习制度,带头维护政令畅通,带头强化担当作为,带头拒绝“带彩”娱乐,带头拒绝酒驾醉驾……”12月16日,通城城发集团召开作风建设整顿大会,该集团董事长带领与会的1000余名干部职工就作风建设十条意见作出庄严承诺。

  制定出台建设清廉国企的相关文件、召开警示教育大会、部署作风整顿工作……近年来,通城城发集团积极响应清廉国企建设号召,一系列动作、一项项举措自上而下铺展开来,将“清”和“廉”渗透落实到权力运行的各个环节。清廉之风,激活了企业发展的一池春水,为企业改革发展注入了强大动能。

  清权立制 扎密制度笼子

  建设清廉国企,制度建设是规范权力运行的重要一环。城发集团由20多家县属国企组合而来,原来各公司的制度,与新的城发集团不匹配,办事手续繁杂、资金审批缓慢、工程管理乏力、人员进出随意。为彻底改变这一局面,集团自上而下实行集中管党、集中管人、集中管钱三管机制。紧密结合11个下属企业的经营特点,研究修订完善了人力资源、母子财务一体化运行、资金集中管理、项目管理等制度,完善职权清单建设,坚持把加强对权力运行的监督制约,把权力关进制度笼子里作为重要任务抓紧抓实,贯穿于清廉国企建设的全过程。同时在深化国企改革的进程中,不断推进集团薪酬、绩效、考核、招标、采购、审计等改革,强化源头治理和流程管控,把解决具体问题与建立长效机制有机结合。

  “梳理完善原有制度,是强化制度执行意识的过程,可切实提升用制度管权、管事、管人的针对性和实效性,将制度建设转化为企业管理效能,助推清廉国企的建设。”通城城发集团总经理如是说。

  清风护驾 强化常态监管

  规范权力运行要有制度制约,也要有实在的监督举措。县纪委设立派出城发监察专员办公室,集团总部设置纪委部门,对人数较多的下属企业建工集团、水务集团、公交集团设立联络员,把纪检监察延伸到基层每一个角落,打通管党治党责任全面覆盖“最后一公里”。

  “我们为集团公司293名党员干部建立了廉政档案,主要涉及个人重大事项报告、年度考核结果、遵守中央八项规定情况、个人奖惩记载情况、党纪政纪处分情况、家属子女从业工作生活情况。”通城城发集团纪委书记表示,通过建立廉政档案,城发集团把牢廉洁用人关口,全面加强对党员干部的教育、监督和管理,及时准确掌握领导干部廉洁从政情况,拓宽党内监督渠道。定期对工程建设现场进行廉政巡查,强化对工程招投标、工程质量等关键环节的定期督查,并制定纪律提醒清单,做好源头管控。同时,还积极发挥党组织、职代会、监事会的监督作用,做到运行透明、职权清晰、责任明确、程序规范,监督防控和责任追究有力有据。自2019年以来城发集团共查处违纪违法行为61人。

  清风沐雨 筑牢廉洁防线

  “勤者,政之所要;廉者,政之本也。身为党员干部,清正廉洁是必须秉持的政治操守、坚守的做人底线、敢于担当的底气根基……”这是通城城发集团的“企业发展研修院”邀请县纪委工作人员上廉政党课的一幕。今年以来,城发集团每周四晚间组织开展党史学习教育、党风廉政教育等多种形式的学习培训宣讲,城发领导干部与全体职工同上“廉政课”、齐打“预防针”,已成为政治生态新气象。

  加强国有企业干部职工廉洁教育是建设清廉国企的重要内容。今年11月10日城发集团组织开展家庭助廉教育活动,邀请集团领导班子、中层干部家属参加会议,引导和激励全体干部职工及家属知廉守廉。该公司还召开警示教育大会、开展演讲比赛、举行“书清廉写担当”书法活动、进行纪律作风督查等活动,实施廉洁文化下基层、进工地巡展活动等,积极弘扬正气、启迪人生,激发广大企业干部职工参与廉洁文化建设的热情,将清廉文化传播到基层“神经末梢”,让清廉思想文化更加深入人心,筑牢廉洁从业的思想防线。通过创建形式多样,内容丰富的廉政文化宣传,在集团上下全面掀起了清廉国企创建的工作热潮。城发集团党风廉政建设和清廉国企创建工作得到市、县纪委监委的一致肯定。