为优化培训管理流程，提升培训工作质效，国网咸宁供电公司人才开发中心推进公司员工培训组织管理工作。

  人才开发中心紧扣培训工作实际，结合培训工作目标，加强培训组织过程管理。

  根据每一期培训班办班目标，科学制定培训实施方案、合理安排培训教学时间，每一期培训班指定专项班主任全程做好跟班管理，实时掌握培训班实施进展情况。

  强化培训现场安全管控。根据实训工作需要，加大实训现场的安全管控力度，把好培训现场安全关，与专业内训师就做好培训现场安全进行反复强调，指定安全管理员紧盯培训现场，要求严格对照工作现场技术措施开展实训工作，确保培训现场和工作现场一致化。

  做好培训综合服务保障工作。结合培训班实际办班需要，全方位做好培训食宿服务，实现学员进餐与学员住宿无缝对接，为培训学员提供优质满意服务，为公司员工培训工作高效开展提供坚实的培训保障。（贾丛）