本报讯 通讯员雷涛、王子燕、陈淳报道：前三个季度干得怎样？最后一季度怎么冲刺？10月19日，咸宁农商行召开2021年三季度工作会议，给出答案。

  前三个季度，咸宁农商行主要干了4件事：不断提升服务实体经济的能力和水平；持续推进“两个竞赛”活动，巩固微贷绝对主业地位；坚持精准施策，打赢风险处置攻坚战；加强党的建设和全面从严治党，为全省农商行高质量发展保驾护航。

  一个数据尤为亮眼：截止10月末，该行普惠小微企业贷款余额净增10.12亿元，支持297户农村新型经营主体壮大；授信农户61427户，支农贷款余额净增14377万元。

  成绩虽突出，短板也存在。

  咸宁农商行董事长陈继华分析，存在三个主要矛盾。一是信贷投放不足与贷款增长要求高的矛盾，利息收入增加不多，贷款增幅低于平均水平，稀释风险不够，金融普惠面不够大。二是清收化解难与不良反弹压力大的矛盾，收回本金少，盘活客户少，重组生效少，正常还利息少。三是渠道建设效果差与获客方式亟需改进的矛盾，存款还是老来源，贷款获客还很困难，电子银行客户活跃数少，融入百姓生活不丰富。

  背后的深层原因是，没有作为银行工作者要为国家和社会做贡献的思想境界；政治领悟力、专业能力、抓落实的能力与协调能力有待提高；作风不扎实在各个层面均有表现，不愿扎根基层深入农村等现象仍然存在。

  对此，咸宁农商行将进一步提高思想境界，增强内生动力。强化党的领导，树立正确的业绩观，将“三大银行”建设视为终身责任；进一步加强作风建设，塑造良好风气。领导干部要带头持续改进作风，持续推进清廉农商行建设落实落地，大力弘扬奋斗者文化在农商行落地生根；进一步加强培训，增强看家本领，包括讲政治的本领，做微贷的本领，适应监管规则的本领等。