今年以来，农发行通城县支行聚焦学史力行，将党史学习教育成果转化为高质量发展强大动力，坚决贯彻落实上级行党委决策部署，统筹推进各项业务有序发展。

  元至9月，支行累计投放贷款14.5亿元，贷款余额突破40亿元，达41亿元，比年初净增11亿元，增幅36.6%；存款时点余额8.3亿元，比年初增加1.7亿元；日均存款余额8.08亿元。无不良贷款。贷款投放、增幅均居全市第1位，存款指标居全市第2位。

  信贷政策“明”， 项目设计“准”

  该行以深学促实干，发挥好战斗堡垒作用，做到创新模式、精准发力。

  精准开展项目对接。与上级行前中后台建好联系机制。多次会同地方主政单位、项目公司及可研编制单位召开项目商讨会，提供融资融智一体化服务，主动协商开展项目筛选，提出建设性意见，有效提高项目准入质量。

  加快落实贷前条件。加强与县委政府沟通力度，前置性介入贷款项目营销调查环节，协助客户进行贷款投放与支付相关准备工作，推动县政府多次召开项目专题调度会，要求各主管部门全力配合项目行政审批手续办理，保障项目顺利推进，基本实现贷前条件落实与项目审查审批同步到位，为贷款投放“加速”。

  设计资金运行轨迹。支行明确要求信贷客户主要上下游企业在农发行开立结算账户，将资金支付至少延伸至3层，在加强监管信贷资金合法合规使用的同时，督促项目收入及时足额归集至农发行。元至8月累计延伸支付链条的信贷资金3.5亿元，形成日均存款2000万元。

  政银合作“诚”，工作推进“实”

  该行充分发挥政策性金融机构职能，全力搭建好政银合作平台，实现增进互信、互助共赢。

  诚心服务支持县域经济发展。聚焦地方党政关心的重点领域、薄弱环节，持续加大信贷支持力度,贷款投放有效缓解了地方水利、交通、国土整治等重大民生项目资金短缺，极大增强县委县政府与农发行开展深入合作的信心。请求市分行开展高层对接，促成咸宁市分行与通城县政府签订全市首个银政“十四五”战略合作协议，建立了金额100亿元的重点项目清单，目前已进一级库37.9亿元，二级库有效出库18.1亿元。

  脚踏实地推进支农资金筹集。积极落实全省系统支农资金筹集工作要求，向县委县政府主要领导做好汇报，争取县财政资金存款，元至8月成功营销财政性存款1.3亿元；推进贷款一体化营销工作，打通资金流转过程中的阻点困点，与企业建立良好的关系，用支持换支持，累计引存企业自有资金1.4亿元。

  责任考核“严”， 风险防控“稳”

  该行班子冲锋在前、一线攻坚，找准突破口，着力解难题。

  压实责任，提升服务理念。明确支行行长是项目营销的第一责任人，业务行长及信贷团队逐项目、全流程跟踪，联动上级行实行“管家式”服务，上门营销融资融智，用高质量服务促进高质量发展。

  实时通报，严格考核兑现。制定全行业务发展考核方案，合理规划当月、当季及当年投放项目清单和时间表。坚持每周召开一次例会，通报工作进展，针对疑点难点逐一研讨式化解方法。考核兑现到人，拉开绩效差距，激发团队工作热情。元至9月，支行累计审批项目贷款3个，审批金额8.7亿元，累计投放贷款14.5亿元，超进度完成全年任务。

  稳健经营，严防各类风险。开展网点“拉网式”大排查，防范柜面业务风险；开展全行警示教育常态化活动，每月召开警示教育学习会，通过学习违法犯罪典型案例，以案明纪、以案说法，提高全体员工依法合规经营意识，做好内控管理工作。