本报讯 通讯员付卓蕾报道：近日，赤壁市烟草专卖局（营销部）认真贯彻落实全市系统半年工作会议精神，积极探索推行卷烟营销“五自”管理考核办法，进一步强化对重点工作的考核激励。

  据悉，“五自”管理考核是在推动基层自主提出目标、自觉对照目标、自律实践管理、自相沟通考评、自我共同成长的去中心闭环管理考核办法。

  该局（营销部）将“五自”管理考核分为三个阶段。一是事前自主提报，月初客服部向管理所（市场部）印发重点工作清单，由客户经理对照清单自主提报当月重点工作计划，经客服部汇总后报送党建部门。二是事中监督提醒，月中由党建部门组织专班，结合客户经理自主提报计划，对各片区重点工作完成情况进行抽查，强化重点工作过程监管。三是事后结果运用，月末由客服部组织考评小组，通过交叉检查的方式对重点工作完成情况进行考核评价，并由党建部门对月度综合考评排名后三位的客户经理进行约谈提醒。