在“千线一针”的基层，基层干部中存在着“能者多劳、庸者逍遥”现象，必须要有针对性地加以治理。

  用“劳有所值”破除“鞭打快牛”现象。这里的关键是“多劳”是不是创造了价值，也就是“能者”是不是“劳有所值”。“群众事无小事”，始终把群众放在心中，为群众排忧解难，奋战在抗疫扶贫一线的基层干部恰恰正是“劳有所值”。所以，基层应加强精神荣誉的认可和宣传，将这类干部选树为“能者”的典型，让“能者”感到“劳有所值”。

  用“多劳多得”破除“白劳苦劳”现象。充分发挥制度体系的作用，在薪酬、个人发展等方面让“多劳”的“能者”多得，使其得到的报酬与其付出的努力相匹配。对其多加油鼓劲，少求全责备，在思想上为其充满“电”，促其走出“白劳苦劳陷阱”。既让其有机会喘息，也能让“能者”成为可持续的“能者”。

  用“容错免责”破除“多干多错”现象。“多劳能者”承担了多重工作任务，担当了多重责任，在繁杂的工作下出错在所难免，如果不加甄别地批评或问责，不仅严重打击其积极性，更会让其因委屈而沉沦。应切实发挥容错免责机制的作用，用“容错免责”破除“多干多错”现象。

  用“适度多劳”破除“过度多劳”现象。“多劳”应该有边界。“能者”虽然有能力，也需要领导的支持和同事的协同，也需要资源、人力、财力等的帮助和工作思路上的指导，也需要科学合理地安排工作量、合理地设置任务时间。