本报讯 通讯员陈爱华、郑红霞报道：近年来，市纪委监委坚持问题导向，积极探索优化派驻监督路径，努力提高专项督导、巡回监督、“室组”联动监督等方式，不断提升监督质效，彰显“派”的权威和“驻”的优势。

  今年1至6月，市纪委监委各派驻（出）机构共立案29件，同比增长45%；处置问题线索78件，同比增长41.8%；运用“四种形态”批评教育帮助处理69人次，同比增长50%。

  这是市纪委监委坚持问题导向、从严监督执纪取得的明显成效。

  按照中央纪委关于推进省市县派驻机构设置和人员配备等工作，强化职责定位、规范履职内容，提升派驻监督效能的工作要求，市纪委监委针对派驻机构改革之初，存在的派驻监督与其他监督联动出现“断头路”等问题，不断探索创新监督方式方法，既解决“不敢干”“不会干”的问题，又探索解决“如何干好”的问题，确保“驻在一家、监督多家”有力有效。

  市纪委监委一方面引领各派驻机构探索采取“驻点+巡诊”的监督办法，聚焦线索反映集中、群众反映强烈的问题，紧盯“关键少数”，通过查阅资料、民主测评、个别谈话、受理举报等方式，对驻点单位政治生态进行“全面评估”，对重点领域存在的廉政风险、党委（党组）履行主体责任等方面进行“把脉会诊”，并及时形成驻点监督情况报告，向被监督单位党组反馈，督促整改落实；一方面引领各派驻机构聚焦政策支持力度大、投资密集、资源集中的领域和环节，通过清单化、项目化管理，督促驻在单位“看好自己的门、管好自己的人、抓好自己的事”，并通过深入项目一线开展“贴身监督”，全部监督全覆盖、不留空白点，切实筑牢廉洁风险“警戒线”。

  “在市级重点交通项目中，我们通过梳理项目预可研、招投标、分包管理、资金管理、竣工验收等流程，形成了廉政风险清单160项，涵盖建设主体承担的数百个责任环节，既实现了监督关口前移，又压实了主体责任。”市纪委监委驻市交通运输局纪检监察组认为，要发挥派驻机构“贴身”监督的优势，不能仅停留在表面上的监督，要努力通过精准规范的监督执纪执法，不断提高发现问题线索的能力，彰显“派”的权威。

  同时，市纪委监委积极探索建立由市委巡察机构、纪委监委机关相关部门和派驻机构协作配合的运行机制，着力解决派驻机构“不会、不愿、不敢”办案的问题，既避免对派驻机构指导过细，导致审核批准程序繁杂、办理时间过长，相关工作进展缓慢的问题；又规避因深入了解情况不够，导致纸面研判多、实地发现问题少的“粗线条”情况，推动派驻纪检监察组“驻下来”“融进去”，充分发挥派驻监督的“哨兵”和“探头”作用，彰显“驻”的优势。

  仅今年第一季度，全市各派驻机构就通过“驻点+巡诊”嵌入监督方式，主动约谈提醒或谈话提醒900余人次，实现了以“关键少数”带动了对“绝大多数”的监督。