本报讯 通讯员马丹报道：近日，咸宁烟草物流中心多举措推动现场管理优化升级，提质增效，擦亮“现场管理”名片。

  总结提炼推广经验。组建工作专班，起草编制《全省烟草商业系统物流7S现场管理参考细则》，在省局物流处组织的现场管理工作推进会上进行培训答疑，积极推动咸宁经验推广推开。

  组织编写培训教材。立项《烟草物流基础现场管理章节培训教材》开发项目，在现有标准体系基础上进一步固化成果，提炼经验，形成可复制的执行标准，提升物流基础管理标准化水平。

  积极谋划达标创优。将全市系统物流7S达标创优纳入中心年度重点工作，进行任务分解，明确推进步骤、要求和时限，确保咸烟物流整体达标创优。