1000元以上大额支出按程序办理；即“申请—初核—上会—支出—复核”流程操作；所有资金一律电子兑付；从财政专户直达兑付方账户，杜绝中间环节；所有工作经费一律按标准实报实销，原则上不打包、不定量；所有工作人员不得以任何理由向镇政府借款。

对于日常工作管理，该镇要求所有镇村（社区）干部一是要切实履职尽责，分管的工作要切实抓在手上、责任上肩。二是要切实加强团结，大事讲原则、小事讲风格。开展工作、处理问题要做到换位思考、推己及人。三是要严管工作人员，自己当好工作守纪的表率，上行下效，严纪明责树新风，共同遵守政治纪律、工作纪律、生活纪律，廉洁纪律等。

本报讯针对党政班子成员存在的问题和组织人事、财经纪律、日常工作管理等方面存在的问题，通城县隽水镇党委政府出台系列举措，严肃纪律，明确责任，树立新风。

对于镇党政班子成员工作作风，该镇严格落实“五个严禁”：一是严禁阳奉阴违、搞两面派、做两面人；二是严禁拉帮结派，搞山头主义，小帮派；三是严禁收受任何形式的礼品礼金，搞公私不分、假公济私；四是严禁泄露秘密，搞跑风漏气、讨好卖乖；五是严禁滥用职权，搞先斩后奏、越俎代庖。带头执行“六于”要求：一要忠于组织；二要勇于担当；三要敢于斗争；四要善于谋划；五要作于细节；六要贵于廉洁。

对于组织人事工作，该镇强化村（社区）干部管理，严格

选人标准、严格使用程序、严格纪律管理，严禁不按程序乱进人、严禁乱发工资补助。强化退休干部管理，干部到了退休年龄一律休息、一律离岗，严禁以任何理由返聘离退休人员。根据工作需要，从严从紧经批准后优聘。强化吃“空饷”整治，限期归队，逾期不返解除劳动合同关系。强化干部晋级晋职管理，严格按程序和标准落实干部晋级晋职，要看资历、看能力，能力重于资历，看实绩、看廉洁，廉洁重于实绩，严禁跑官要官。

对于镇财经纪律工作，该镇要求做到“六个所有”：镇村所有资金一律纳入财政监管，财政所要切实履行资金全过程监管；所有大额资金支出，即1000元以上，一律实行集体决定，由分管领导审批，镇长审核，实行“双签字”制；所有