“隽水镇是全县重点项目建设的主战场，全力服务好重点项目建设体现镇党委政府的担当作为，是每一个党员干部必担之责、必胜之役。” 7日，通城县隽水镇党委书记王玉坤接受全媒体记者采访时说。

  据悉，在隽水城区，将建、在建和续建的全县重点项目达96个，包括利和绿谷、万雅国际、实验学校、恒泰汽车市场等，总投资200多亿元。

  “一个专班保项目，一套机制抓项目。” 王玉坤介绍，镇党委政府将县里53个重点项目建设分成城东、城北、城西南三个片区，党委政府班子成员分别担任片区书记、主任，全面负责协调辖区内的重点项目。每个片区成立若干项目专班，由镇干部负责、镇直部门和社区干部参加，负责具体项目的协调服务，包括前期报批办证、阻工协调、矛盾调解、拆迁补偿、处理诉求等工作。全镇共成立28个工作专班，每个镇、社区干部都联系项目、服务项目建设。

  王玉坤说，实行以片为责任单位，以片书记、主任为责任人，在管理方式、责任体系上实行改革，建立责权明晰、责权对等、公开民主、量化考评的工作机制。在工作责任上，由片书记、主任总负责，全权处理片内各项目事权、人权、财权。在人员管理上，片工作人员实行优化组合，力量可集中可分散，一人可服务多个项目，一个项目可多人服务，改变过去一个项目固定一个工作专班的模式。在财务管理上，实行集中会审，公开民主，由片书记和主任审签，每个片只设一名报账员，征迁补偿资金全部实行电子兑付，确保项目建设资金安全运行。

  “服务重点项目建设，要大兴落实之风，强化担当之责。” 王玉坤说，镇党委从严从实抓好作风建设，以整治“四风”为抓手，重点抓政治纪律、工作纪律、生活纪律、廉洁纪律等六大纪律，开展午间饮酒、责任推卸、工作拖拉等专项整治。从严从实抓好财经纪律，把非生产性开支降下来，集中财力办大事。从严从实推进工作闭环管理，镇党委坚持每月召开党委会，各片区也召开项目服务通报会，听取上月工作落实情况汇报，专题研究下月工作规划，形成有计划、有安排、有落实的工作闭环。

  “漫漫征途，惟有奋斗。” 王玉坤表示，在县委、县政府的坚强领导下，紧紧依靠和团结全镇人民，只争朝夕加油干，不负韶华奋力拼，以服务重点项目为契机，建设富强、文明、和谐、美丽、幸福的新隽水。