本报讯 记者刘珊珊、通讯员黎平、阮浩南报道：3月24日，走进通城县隽水镇古龙社区第十小区，沿街小商贩忙碌着招呼客人，几位老婆婆正坐在门前惬意地晒太阳聊天，小区里红叶石楠随风摇摆，地面干净平整。

  而在前几年，这里还是脏乱差的“城中村”，所属的古龙社区当时还是古龙村，在这片区域，城市的灯火近在眼前，传统村落生活却仍占主流。

  去年4月，古龙村进行人口摸底，共有常住人口4287户14872人，而农村户籍人口仅3711人，已经符合“村改居”的相关条件，随着基础设施的完善和村民生活质量的提升，“村改居”势在必行。

  3月1日，正式获得批准后，谌祖豪将村委会的牌子卸下，又小心翼翼地换上居委会的牌匾。如何将居民心中的“牌匾”彻底更换，让老百姓真正认同并享受社区的服务？作为书记，谌祖豪既有想法又有压力。

  “首先得让村干部转变为社区干部，将以农村为中心转化为以社区为中心。”谌祖豪认为。为了尽快转变身份，他多次带领居委会干部前往成熟社区学习经验，多次召开会议，探索社区治理的方法。

  谌祖豪将原古龙村20个村民小组划分为5个网格14个小区，按照标准小区的条件配备完整的小区党支部、物业公司、业主委员会，做到红色物业全覆盖。

  曾经的小商品市场管理权限模糊，小商贩与村民矛盾不断。“村改居”启动后，谌祖豪第一个将小商品市场纳入改造计划，划入第十小区，召集小区党员、业主代表开会，成立党支部、业主委员会，并配备物业公司进行统一管理。“我在这里住了30多年，第一次感觉自己是小区的一份子，越来越有归属感。”小区老党员李爹爹说。

  “在村改居过程中，老百姓最关注的是村级集体经济组织‘三资’分配。保证老百姓的合法利益，这也是我们的职责。”谌祖豪说。

  去年，谌祖豪召集干部，通过清产核资摸清家底、制订方案锁定成员、依据方案及时分配等方式，确保了集体经济组织成员在“村改居”后的合法权益。

  如今，服务大厅设施配备齐全，每天都有人值班处理居民的诉求，干部服务意识大幅度提升；道路硬化、小区绿化都已经完成，环境大大改善；93名党员深入社区发挥党建引领作用成效初显，居民开始有了自治意识……古龙社区变化日新月异。

  “人们常用脱下胶鞋穿皮鞋来形容‘村改居’，如何让老百姓穿上皮鞋走小康之路，这也是我们一直在琢磨的问题，我们的工作才刚刚开始，社区治理任重道远。”谌祖豪说。