通讯员 叶青

  9月3日，农发行咸宁市分行营业室开户企业咸宁市天成投资有限公司贷款欠息533.86万元被成功收回，困扰了该室9个月的沉重包袱彻底甩掉。至此，天成公司不良贷款清收工作画上了一个完满的句号。

  强化领导，把牢清收“方向盘”

  必须把清收不良贷款作为首要问题来解决！这一思路一明确，该室领导率先垂范，带头攻坚。该室成立清收不良贷款攻坚领导小组，形成了由“一把手”带头亲自抓，分管领导具体抓，各部门密切协作的组织领导机制。

  只要涉及不良贷款问题，该室领导班子日夜兼程，带领全室员工，发扬“5+2”、“白加黑”的精神。

  针对天成公司不良贷款欠息情况，在专业律师及法院的指导下，制定了“贷款欠息”清收方案，并在实际工作中，不断调整优化方案，最终敲定了资产拍卖的清收方案。

  运筹帷幄，打好清收“感情牌”

  为了做好不良贷款欠息的清收工作，在前期已经成功清收天成投资有限公司1.2亿元不良贷款的基础上，该室领导积极对外沟通，摒弃“单打独斗”的惯性思维，采取“三线同抓”策略，力求解决问题。

  积极寻求上级行支持。该室负责人多次向上级部门领导汇报不良贷款清收化解情况，得到了上级行的大力支持和悉心指导。

  积极寻求地方政府支持。在市分行领导的带领下，该室先后向咸宁市委市政府、市国资委汇报申请数十次，争取地方政府支持和帮助。

  积极寻求企业配合。该室帮助天成投资有限公司权衡清收利弊、斟酌得失，并与两家购买方开展了资产收购尽职调查、买方资产评估、可行性研究、法律尽职调查、资产经营方出具声明、各方现场核查等30多道环节。

  全室上下一心，不畏艰难，勇于担当，打好每一个环节的“感情牌”。

  抢抓机遇，利用清收“催化剂”

  一手抓贷款清收，一手抓自身发展，齐头并进。该室领导班子认为，在清收不良贷款解决“欠账”的同时，抓住机遇致力发展才能拥有更好的未来。

  该室在疫情及复工复产期间大力扶持小微企业和实体企业发展，并积极对接市级五大国有平台，围绕乡村振兴、人居环境、生态保护、基础设施等推进项目。

  其中，对省级防疫企业咸宁华信农产品批发有限公司投放应急贷款1000万元，对全国防疫企业湖北健翔生物制药有限公司及咸宁好吃佬食品有限公司投放应急贷款合计5300万元，保障疫情期间市场生活物资及防疫药品供应；对小企业咸宁高新贸易公司及咸宁景秀生态建设投资有限公司发放流动资金贷款合计1950万元，缓解小微企业融资困境；对咸宁绿色双创产业示范园建设项目投放贷款30000万元，助力重点项目复工投产。

  截至目前，该室累计申报贷款21.86亿元，正在营销对接贷款21亿元。该室在应对疫情的同时，正以昂扬的态势，积极服务地方经济快速发展。