2020年，注定是一个特殊的年份。新冠肺炎疫魔肆虐，包括咸宁在内的湖北一时成为重点疫区，各行各业的发展一度被迫按下“暂停键”。咸宁电信充分发挥云网优势，践行以人民为中心的发展理念，疫情防控和经营发展“两手抓”“两手硬”“两不误”。在公司党委坚强领导下，经公司全体员工共同努力奋斗，咸宁电信上半年各项重点经营指标排名全省前列，进一步筑牢国有企业高质量发展的基础。

疫情就是命令，党员干部“疫”线亮身份践初心 自疫情发生以来，咸宁电信始终贯彻好党中央的指示精神，执行好集团和省公司的命令，做好员工关怀，抓好通信服务，满足信息化需求，彰显央企担当，坚定信心打赢疫情防控阻击战。

1月23日，咸宁电信第一时间成立了以党委书记温泽阳为指挥长的防控指挥部，内设1+5的临时机构（办公室、宣传组、通信保障组、物资保障组、市场服务组、督查组），多次召开云会议明确工作、压实责任，全面接应疫情防控和服务保障工作。通过建立干部工作日志和下沉一线调查，找到工作缺失点和关键点。建立督查制度和干部考核制度，防范工作作风问题，压实各级防控动作和责任。组织开展党员干部“亮身份、践初心、比作为”活动，亲自参与并动员干部带头，组建志愿者团队，深入疫情一线，开展社区（村）疫情包保排查和便民服务工作，志愿者总人数达到300人次以上，辛勤的付出得到了肯定，三元社区支部书记专门给公司送来了锦旗。

1月下旬至3月中旬，咸宁电信应急施工队出动人员次数累计7515人次（日均出动人次近百人）。疫情保障业务2519次，巡检监控基站1102个，巡检线路5537公里，大面积抢修障碍16次，有力保障了各类防疫通信。

“两手抓、两手硬”，全面落实“六稳”“六保”任务

疫情进入常态化防控阶段后，中央强调“六稳”“六保”的要求。“咸宁电信结合地方实际，一手抓主责主业，一手抓疫情防控，做好长期的、常态的、预防式的“两手抓、两手硬”工作。

进入疫情常态化防控阶段后，经班子碰头会、总经理办公会讨论后，咸宁电信已经出台免（减）厅店租金、厅店积分补贴等多项补贴政策，鼓励全市实体厅店继续开门，推动经济社会发展；在支持开店的同时，咸宁电信始终提供充足的防疫物资供直营厅店使用，规范员工、顾客进店的安全措施，保障员工、顾客的身体健康安全。截止目前，全市共签约100多家厅店的租房协议，预算减免金额超100万元。2020年1至5月，公司整体运营情况较好，累计主营收入省预算完成率超进度1.95%，全省第三；三大基础业务净增省预算完成率均排全省前五，奋力夺取疫情防控和经营发展的“双胜利”。

新基建新动力，推动5G网络建设带动5G+产业

作为咸宁移动通信的三大巨头之一，咸宁电信成立以公司总经理为指挥长，分管副总经理为常务指挥长的联合指挥部，负责5G建设的总体目标。首批建设目标为271个站点，实现温泉和咸安城区5G连续覆盖，每户上网速率达到1.5Gbit/秒。目前5G网络建设设计工作已基本完成，投资预算1.38个亿，开始分批下达，已使用投资3000万，开通5G基站37个。

推动5G网络建设，带动5G+云网、5G+AR/VR等相关业务发展。“平安乡村”就是5G网络建设延伸出的相关项目，也是民生项目“雪亮工程”的拓展项目，它填补了雪亮工程项目的盲点，用户可实现实时远程监控、实时远程交流等功能，达到照看亲人、看守财务等目的。目前，全市已经打造70余个平安乡村示范村，搭建平台16个，总共约1万用户。

各级党组织在“新基建”中发挥了战斗堡垒作用。市场前端支部组建5G发展工作组，成立40余支5G行动小分队，紧盯5G热点，建营协同推进，围绕市民关注热点，如运营商主营业厅、政府办公、城市商圈人口集中、市民休闲广场等区域，积极组织5G体验团队，为广大市民和5G发烧友提供免费体验服务；后端支部开展以“岗位建功做先锋”为主题的5G建设攻坚克难专项活动，解决咸宁5G建设过程中的基础设施建设、设备到货、供电等问题。

防大汛抢大险，闻“汛”而动保通信畅通无阻

2020年又是大汛之年。到7月中旬，咸宁防汛形势十分严峻，咸宁站累计降雨量达到1536.5毫米，居有气象记录以来同期第一位；长江水位全线超警戒；154座水库溢洪；斧头湖超保证水位，西凉湖逼近保证水位，且均在继续上涨。

闻汛而动保通信。咸宁分公司紧急动员，提前一周按照防汛应急保障方案组织各支撑班组、各县市分局召开防汛抢险会议，宣贯和强调防汛要点、强调安全生产要求。市县两级应急保障人员实行24小时值守，提前对车辆、油机、仪表进行检修保养，并结合各区县汛情制定抢修保障优先级，对一二级干线、本地骨干环网、政企防指关键部门专线实施重点保障，完善应急措施，加强传输路由巡回检查。

根据保障对象级别和重要程度，咸宁电信严格落实“防汛抢险，安全第一”的要求，落实“三预”主动防护，重点环路故障不过夜，大面积用户故障立争当日恢复，实施“先抢通，后修复”，有力保障了汛期网络安全畅通。

建设“美好支局”，全力保障业务发展服务升级

4月下旬以来，市委、市政府在全市广泛开展“大学习、大调研、大讨论、大统一、大转变、大落实”活动，咸宁电信积极部署、扎实推进“六大”活动，以“六大”活动引领国企高质量发展。

咸宁电信建立每周四集中学习制度。每周四下午17：30-19:00，各分公司、各部门根据各单位实际情况开展集中学习，切实解决实际情况。同时，咸宁分公司班子成员及各部门负责人带头下沉开展调研，重点调查了解5G建设和农村支局生活与工作环境，在察实情、听实话、办实事中研究解决问题的思路和办法。通过开展班子沟通会，针对实际问题提出切实有效的解决办法。截止目前，咸宁电信通过建设“美好支局”项目，已经改善全市35个农村支局工作及生活环境。

同时，加大转型力度，紧盯公司及部门TOP10工作清单，做出具体的、详实的分析和任务分解，确保圆满完成2020年各项工作任务。加快重大项目推进，争分夺秒开展2020年通信领域重点项目建设工作，确保公司业务发展、收入完成时序进度。提升服务意识，加大对分管领域服务工作的管理和承责，要求服务指标全覆盖，落实各项服务举措。