全国农机制造领域，有一个响当当的品牌——玉龙机械。

曾经，它是一家占地不足2亩、总投资不到30万元的小作坊；如今，它是年产值过亿元、税收过3000万元的行业龙头。

短短十余年，“玉龙机械”在一次次转型中实现飞跃式发展。

七月初，记者走进通山县星光玉龙机械有限公司，一探其涅槃腾飞的轨迹。

转方向：瞄准国家发展战略

切割、焊接、组装……走进星光玉龙机械新厂区，工人们正在流水线上有序忙碌着。

“目前的主营产品还是打捆机，售往全国20多个省份。”公司总经理许玉国望着数台准备打包出货的打捆机感慨道，“当初的选择成就了公司如今的发展！”

许玉国是通山本地人，出生于一个普通的农村家庭。1977年恢复高考，他成功考入湖北机械工业学校，毕业后进入通山县柴油机厂上班，从最初的见习技术员做到副厂长。谁料，在上世纪九十年代，掀起国有企业改制浪潮，手中的“铁饭碗”丢了。

去哪工作？靠什么吃饭？经慎重考虑，许玉国决定带领身边的工友共同创业。他从亲朋好友四处借钱，凑了近30万元，成立通山轻工机械配件厂，开始从事零配件加工。

大理石生产机械配件、汽车配件、军工产品配件……凭借过硬的技术和良好的口碑，公司逐步壮大，并成为某军工企业认定的供应商。

“做这些零部件可以生存，但很难有大发展，转变发展方式迫在眉睫。”许玉国说，产品配套加工虽然有钱可赚，但受制于人，必须开发属于自己的产品。

2008年，人民日报上的《大国策——通向大国之路的中国环境保护发展战略》一文，让许玉国眼前一亮，产生了抢跑绿色发展之路的想法。他通过查阅大量文献和实地考察，发现秸秆处理领域大有发展潜力。于是决定，研发集收割、破碎、打包于一体的农业机器。

2010年，经多方考察研究后，许玉国斥资600余万从新加坡买回当时世界最先进的打捆机图纸，组织厂内工程师、技师等骨干人员深扎车间，边研究、边制作，最终成功生产出第一台打捆机。一经推出，得到业内认可。

随着全国各地陆续出台秸秆禁烧法规，打捆机市场逐步拓宽，销售额逐年攀升，玉龙机械正式打开全国市场。

许玉国感言：一个企业要发展得好，必须紧跟时代步伐；特别要瞄准国家战略，及时转变发展思路！

抓创新：用新技术赢得市场

步入产品研发车间，数台成型机器整齐排列，而它们与之前所见的打捆机略有不同。

“这些是免耕播种机，属于最新研发的产品。”许玉国说。

原来，在疫情防控期间，虽然企业不得复工复产，但玉龙机械的技术研发却未止步。在做好疫情防控的前提下，公司组织少量技术研发人员，开展专项研发。经两个多月的努力，全新的免耕播种机成功研制出来，一经推出，立即迎来大批订单。

除免耕播种机外，同时研发出的还有集破碎、打包、除土为一体的除土式方捆机，适用于畜牧业青饲回收。

据介绍，许玉国是个技术谜，对技术创新始终孜孜以求。他扳着指头告诉记者：“经过我亲手制造和研发的机械有五六十种之多！”

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