4月21日，湖北省政府发布通知，通城县等17个县（市、区）被批准退出贫困县。

  有数字为证：全县30778户106308名建档立卡贫困人口和42个贫困村甩掉“穷帽”，贫困发生率下降到0.28%。

  喜讯传来，通城全县群情振奋：与贫困斗争了一代又一代的通城人民，终于见证了全县摘除“贫帽”的历史性时刻。

  一项项富民产业欣欣向荣，一个个贫困山村脱胎换骨，一个个贫困家庭生机勃勃……4月底，记者走访通城县，城乡活力满满，生机无限。

  艰难困苦，玉汝于成。通城县干部群众用艰苦卓绝的努力，完成了一份合格答卷。

  建机制，合力攻坚

  通城县地处湘鄂赣三省交界处，是一个集山区、库区、老区和贫困地区于一体的省级贫困县。

  贫困县的帽子就像一块无形的巨石，压得当地干部群众喘不过气来。到2014年初，通城县有建档立卡贫困村42个，建档立卡贫困人口30778户106308人，全县综合贫困发生率26%。

  艰巨的脱贫任务，考验着每一个党员干部。

  “集中力量打赢脱贫攻坚战，不仅是第一工作任务，更是首要政治任务。全县党员干部务必真抓实干，全力攻坚，确保夺取脱贫攻坚战全面胜利。”市人大常委会副主任、通城县委书记熊亚平说。

  县委县政府始终将精准扶贫工作作为第一政治任务、第一民生工程，以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局。工作部署向脱贫攻坚聚焦，干部力量摆布向脱贫攻坚聚集，纪律作风建设向脱贫攻坚聚力。

  县、乡、村“三级书记”抓扶贫。县委县政府切实履行扶贫攻坚主体责任，压实县直部门和乡村责任。熊亚平和县委副书记、县长刘明灯以上率下，访遍42个建档立卡贫困村。

  大员上阵。成立县扶贫攻坚与全面建成小康社会统筹作战指挥部，县委书记担任政委，县长担任指挥长，副书记任常务副指挥长。各乡镇相应成立一线指挥部。

  尽锐出战。县直单位主职在抓好部门工作的同时，全面负责所联系村扶贫工作，白天进村扶贫当“村长”，晚上到单位处理业务当“局长”。

  全体动员。每周组织全县帮扶干部进村入户，开展 “三个一”活动：吃一餐连心饭，干一次农活，宣导一次政策。

  统筹资金。扶贫资金实行“多个龙头进水、一个池子蓄水、一个龙头出水”管理模式，近年全县统筹财政性资金44.82亿元，整合财政性资金9.35亿元。

  力量下沉。全县11个乡镇、176 个有扶贫任务的村（社区）驻村帮扶全覆盖。全县下派11支驻乡镇精准扶贫工作队。176支驻村工作队中，省委派驻4支、市委派驻21支、县委派驻151支。所有队员党组织关系转到驻点，工作与原单位脱钩，队长兼任驻点第一书记。每个贫困村都拥有了一支“不走的扶贫工作队”。

  兴产业，“造血”脱贫

  精准扶贫，产业先行。通城县把发展生产作为扶贫工作的重中之重，以产业发展带动贫困户稳定增收。

  隆隆的机器声，忙碌的工人，琳琅满目的灯箱制品……4月29日，记者走进关刀镇关刀村2组的蓝极星广告有限公司，这里火热的生产场面，和城区工厂没有区别。

  “疫情影响不大，订单比去年多了一倍，今年销售额有望冲1000万元。”总经理吴祚和说。

  这家扶贫微工厂吸收了周边45位农民就业，带动6户贫困户脱贫。

  “家门口上班好处多。月工资有3000多元，田地也没丢，还可以照顾家里。”正在安装广告牌的工人、里港村五组周福英说。她家有2个小孩，公公、婆婆都有残疾，被列为建档立卡贫困户。2017年，她到蓝极星公司上班，每月工资稳定在3000元以上。丈夫在武汉打工，家里的日子越来越好，顺利脱贫出列。

  在关刀镇，这样的扶贫微工厂有3个，有80多人就业，还有上百位农户在家里加工。

  在该镇新建村，葛根基地春意盎然。整齐划一的农田，插杆如林的基地，一指多长的葛根苗在春风中舒枝展叶，一片生机勃勃。

  葛根是一种药食两用的名贵药材，亩产3000公斤左右，每公斤葛根粉市场售价高达35-50元。

  这片250亩的中药村基地，以“合作社+贫困户”的方式，通过土地流转挂靠79户贫困户，带动贫困户致富。

  “一户贫困户最低年收入2000元，最高可达1万余元。” 关刀镇党委书记黎记明说。

  “种葛根开始就在这里务工，一年可赚1万元。”正在地里劳动的67岁贫困户方四甫说，他妻子患有慢性疾病，家门口的药材基地给他家带来了福音。

  “现在政策好，我们准备今年新建一个扶贫微工厂，吸纳部分因为疫情滞留在家的劳动力。”基地负责人方金辉说。

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