先看两个“看似平常”的活动。

  7月17日，市生态环境局联合市经信局、工商联举办了“进企业、送服务、解难题”执法服务民企对话暨企业环保业务培训。翌日，在咸宁高新区湖北惠生药业有限公司又启动支持企业绿色发展驻点执法服务活动。

  两个活动，看似平常却不凡。

  不平常在于“两个点”。

  用市生态环境局局长杨龙文的话说，一是找环保和发展的平衡点，二是找执法和服务的着力点，靠“两点”降低成本、提升质效。

  重心点靠前，服务点下沉，

  打好“提前量”——

  曾几何时，职能部门“坐店经营”的思维，总有刹不住的惯性。而执法主体和对象之间“猫鼠游击”的游戏，使执法成本和执法质效大打折扣。

  机构改革后的生态环境部门，如何转变执法理念，创新监管方式，提升工作效能？

  市生态环境局用两个活动“打入楔子”：将27家有较大发展潜力的隐形冠军示范企业、科技小巨人企业、上市后备“金种子”企业和21家大型企业、重点企业作为首批服务对象，重点解决环境执法过程中“不会查、不到位、不规范”和部分企业生态环境保护主体责任不落实的问题。

  在日常执法过程中，市生态环境局发现许多企业对环保手续办理程序不熟悉、对重要的环保管理要求不知晓，导致环保工作滞后。

  为此，该局制定出台了《“进企业、送服务、解难题”执法服务活动方案》和《支持企业绿色发展驻点执法服务活动方案》。

  两个方案的共同点，都是将主动服务、靠前服务，重心下移。他们组织环境执法人员深入各企业走访，了解企业环保手续办理情况及企业环境管理状况，告知其相关手续办理程序，为其解读相关生态环境保护政策标准，帮企业培训相关环境管理人员，让企业知标准、明规范，避免发生违法行为，导致生产成本增加。

  市首家上市企业湖北瀛通电子环保负责人说：“这两个活动，使我们对生态环境保护法律法规有了全面了解，企业也会自觉依法生产经营，避风险，降成本”。    （下转第四版）