本报讯 通讯员王晓辉报道：近日，咸安区烟草专卖局（营销部）以“三注重”为抓手，强化对标管理，促进专卖管理工作高质量发展。

  注重过程管控，突出标杆引领。结合全市系统一线专卖人员月度业绩排名表分析专卖管理的现状，以“发现问题、解决问题”的思路开展对标管理工作，坚持结对子、立标杆、找差距、补短板，推进对标管理工作上水平。

  注重标准建设，实现制度落地。切实抓好对各类规章制度和文件精神的学习，在透彻掌握和领会要义的基础上，充分发挥制度引领对标管理的重要作用，确保市场监管、部所创优、自律小组建设等工作落实到位。

  注重绩效考核，促进责任落实。对照绩效考核细则，将目标层层分解，推动全体专卖人员认真履行各项职责；完善激励考核机制，在责任落实上持续发力，促进管理效率稳步提升。