（上接第一版）

  四

  有了主抓手，有了方法论，接下来是如何把项目建设落实见效。纵观项目建设的规律，关键要在“谋、争、招、促、保”五个方面下功夫。

  “谋”，即筹谋，谋划。就是要精心策划一批重点项目。立足当前，着眼长远，精心建好项目库，多规划储备一批大项目、好项目，确保项目建设不断档、不断线，确保项目建设持续健康发展。

  “争”，即争取，争抢。就是要争取政策支持，争抢发展机遇。要抢抓国家产业政策机遇，全力争取中央项目投资；抢抓湖北省“一芯、两带、三区”重大发展战略，扬长避短，做好资源开发大文章，将绿色潜能转化为高质量发展动能，把资源优势转化为经济优势。

  “招”，即招商引资，招才引智。就是要发扬“拼、盯、抢”精神，勇毅笃行抓招商。要围绕市委确定的“133”区域和产业布局，强化精准招商，盯重点地区和重点产业，千方百计吸引更多更大更好的知名品牌、战略企业落户咸宁。同时，要把招商引资与引智、引技结合起来，全力引进一批科技领军人才、管理人才、高技能人才。

  “促”，即促进，督促。就是要以良好的环境、良好的机制促项目建设。要不断优化发展软硬环境，真正树立起“产业第一，企业家老大”的理念；要坚持以问题为导向，发起集中攻势，着力解决项目审批问题、土地供给问题、项目资金问题、项目配套问题；要加强项目督办，排出时间表、路线图，提高项目建设效率。

  所谓“保”，即保质，保量。就是要按照年初确定的目标任务，确保项目引进、开工、投产的数量；同时，要着力解决项目品质问题，多上大项目、好项目，力争每建设一个项目，都能有效推动地方的经济发展和民生改善。

  五

  常言道，事在人为。推进项目建设，最终取决于“人”的作为。项目建设事关全局，事关民生福祉，因而，项目建设，人人有责。

  作为“关键的少数”，各级领导干部要站在讲政治、顾大局的高度抓好项目建设；要强化责任担当，把项目建设作为自己的事抓实抓好；要带头示范，做好示范标杆，用“关键少数”引领“最大多数”；要主动作为，沉下身子，深入企业，深入现场，克难攻坚，推进项目建设和各项工作开展；要善于创造性落实市委的决策部署，智圆行简干事业，实心实政抓落实，当好项目建设的排头兵。

  广大普通党员干部要以马上就办、真抓实干的“马真”精神投入工作，在项目建设的一线检验本领、锤炼功夫；要发扬斗争精神，以攻城拔寨的勇气，把项目建设的压力转化为动力，一个问题一个问题跟进解决，一个节点一个节点扎实推进，推动项目早建成、早投产、早见效。

  广大群众也要乐当项目建设的支持者、参与者，特别是涉及到征地拆迁等直接利益的群众，要学会算长远账，算明白账，做明白人，用实际行动支持地方经济建设，做城市发展的主人。

  同心戮力，共筑梦想。各级各部门要清醒地认识到，抓项目是我市当前经济工作的重中之重，是一项必须抓实抓好的重大任务，也是一份必须认真作答的政治考卷。只要我们形成人人抓项目，人人服务项目建设的强大合力，就一定能谱写出新时代咸宁高质量发展的新篇章；就一定能实现咸宁绿色崛起的目标！

  （执笔：邓昌炉）