2018年8月20日 星期
高飞远翔 新益求新
——高投集团转型发展的创新实践
通讯员 程帅 邓社辉

  2006年7月,“咸宁荣盛农业发展有限公司”随原咸宁经济技术开发区注册成立。2012年5月,随咸宁高新技术产业园区更名为“咸宁荣盛投资发展有限公司”。2016年3月,随创建国家级高新产业园区更名为“咸宁高新投资集团有限公司”,简称“高投集团”。为国有独资、比照正县级管理的国有企业。公司的法人治理结构由党委、董事会、监事会、经理层组成,组织结构上,实行“双向进入、交叉任职”的领导体制。集团现有在职在岗员工126人,其中领导班子成员7人,内设9个管理部门,接管1家咸嘉临港新城投公司,下辖10家子公司。主营业务为投融资、资产经营、国有资产保值增值。

  高投集团随园区应运而生,在园区建设中成长,在园区发展中壮大。一次转换,一次进步;一次变革,一次跃升。

  作为咸宁市最主要的国有资产投资运营主体,高投集团在市委、市政府和高新区党工委、管委会的坚强领导和大力支持下,以服从和服务于高新区经济社会发展为主职,以确保园区资金有效供给为己任,主副并举,攻坚克难,抢抓机遇,乘势而为,取得了经营效益稳步提升、资金保障足额到位、企业管理规范有序的良好业绩。经营业绩呈现“四增一降”态势,即:投资、融资、资产、收益等主要经营指标年均增长在10%以上,负债率逐年下降。

  科技创新是驱动实体经济发展的“引擎”,金融资本是驱动创新发展的“动能”,思路创新是高投快速发展的不褐动力。

  整合优质资源,夯实融资平台。围绕政府基础设施建设、股权投资、重资产投资、设备租赁和子公司经营服务,集团着力在融资平台的夯实、融资项目的筹划、融资资源的整合、融资品种的选择、融资工作的组织等体系建设上下功夫。坚持一手抓资本市场融资,一手抓间接融资计划融资,紧跟金融市场变化步伐,主动对接银行和实体经济,积极参与项目前期尽调,制定融资方案,针对不同银行特点量身打造融资项目,保证了公司融资项目的落实,基本实现由政策性银行融资向商业银行融资、由实物抵押融资向信用担保融资、由间接融资向直接融资、由单纯银行融资向股权、基金、PPN等多渠道融的“四个转变”。2017年以来融资授信120亿元,直融比例达到100%。

  围绕园区发展,加大建设投入。以加快园区建设发展为主责,大力推进园区基础设施建设和金融信息港、污水处理厂、地下综合管廊等事关园区长远发展的基础设施建设项目。为确保项目早建成、早见效,集团采取内引外联、合资合作、政府购买服务等多种手段,共为园区建设投入40多亿元,先后支持三期污水处理厂项目、地下综合管廊一期建设项目、环峰能源项目和智能机电、现代装备制造等一批战略新兴产业发展。

  做实做强资产,夯实公司“底盘”。高投集团把调整公司资产结构,大力提高经营性资产和金融类资产比例,扭转土地资产虚空状态,作为公司转型发展、做实做强做大公司的基础性工作来抓,举公司之力,对现有资产进行全面清理归类,通过解押释放、摘牌储备和在现有土地资产上建多层工业厂房,对接企业落户,提升资产价值和收购经营工业地产,不断增加金融性、经营性资产,加快资产证券化率,实现从经营性产品向金融类产品的转变,资产结构不断优化,资产规模快速增加到250亿元。

  拓展经营业务,增强造血功能。以经营目标考核为抓手,以独立经营成本核算为手段,集团强力推进子公司做大业务,走向市场。各子公司抢抓机遇,乘势而上,业务范围不断拓展,经营业绩逐年提升,竞争实力不断增强。咸嘉城投改制重组已快速推进,总体设计完成布局,广阔的地域,发展的空间与高投集团形成优势互补。

  找准“支点”,撬动社会资本向高新技术产业园区聚集,搭建“桥梁”,让企业与资本市场无缝对接,是高投转型发展的飞翔起点。

  建立以“引导资金为先导、产业母基金为支撑、项目子基金为核心”的产业基金体系,是高投集团聚焦“项目、产业、园区建基金”的有效尝试。积极与省高投、省宏泰资本集团进行战略合作,成立“咸宁香城新兴产业股权投资基金”、湖北宏泰高新创投基金管理有限公司,完善产业基金体系,放大资金使用效率,发挥资本杠杆效应。参股认购银行股份,借助银行的发展来加速做强做大公司的资本。采取基金或直投,将高投集团打造成为一个具有实体产业支撑、股权投资主导、重资产投资匹配、设备租赁跟进的投资建设联合体和企业金控平台。

  以股权投资为纽带,以产业发展为支撑,重资产投资和设备租赁为两翼,加快推进公司转型升级,是高投集团转型发展的创新之举。几年来,通过股权投资,与粤商高科合资成立光谷南科创公司,发展科技金融,助推园区中小科技型企业快速成长;通过土地作价入股方式出资,与香港万科数码合作,建设立视幻影科技城项目,发展电子信息产业;与深创投公司合作设立红土TMT基金,培育移动互联网、文化创新等产业;以股权投资为先导的产融结合已成为推动公司高质量发展的新动能。

  始终坚持党对集团的领导不动摇,坚持服从和服务于经济建设不偏离,是高投党建促发展的成功实践。

  2017年5月成立党委,始终坚持以服务、保障、融合集团公司转型发展为主线,以实施“联建、双培、素质提升、聚才强企、智慧高投”五大工程为重要抓手,坚持从党群基本组织建立抓起,从党的基本活动抓起,从党员骨干队伍抓起,规范成立了3个支部4个党小组,规范成立了公司妇联、公司团委,高标准建立了党建阵地、群团之家;利用主题党日、党员教育、三会一课、民主评议等活动制度落实党的保障作用,全面加强党的建设,党建品牌逐步形成。2015年公司被市委表彰为“先进基层党组织”,2016年被咸宁市委表彰为“党建工作优秀单位”。2015、2017连续两届被市委评为市级文明单位,2017年被市总工会授予“年度先进企业工会”,被团市委授予“五四红旗团委”称号。2017年8月,市委市政府在我公司召开了全市国有企业党建工作现场会,市委领导高度肯定公司党建工作成效。

  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。高投集团秉承“高飞远翔、投赢未来”的理念,正在努力打造成高新技术园区的“金控平台”,为实现新增资产100个亿,融资能力达到100个亿,经营收入达到100个亿,力争培育一个子公司或参股公司上市,打造成为全市国企标杆、全省一流的国有企业的“五个一”奋斗目标,谱写时代新篇章!

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