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  风景变“钱景”

  当熊家湾村民为将来的幸福而欣喜时，向阳湖镇的村民则为眼前的收获而兴奋。

  “靠卖生态，开农庄，我一年可赚30多万元。”村民聂新平脸上挂满了笑容。可在一年前，聂新平脸上却是愁云惨淡。

  聂新平是镇里的网箱养殖大户，去年为保护水生态，西凉湖全面拆围，他承包的600亩网箱也在拆围之列。那段时间，聂新平心里挂着两笔账，愁得每晚都睡不着：“第一笔账，我的投资达60多万元，而拆围补贴只有20多万元，这一笔就亏40多万。第二笔账，网箱养殖是我的饭碗，一年可赚20多万元，拆围后这钱到哪里挣。”

  区里、镇里、村里的干部一次次上门做工作，频频传递一个理念——绿水青山就是金山银山，要抓住向阳湖打造名人文化小镇、湖鲜小镇、康养小镇的机遇，从“卖水产”转型“卖生态”。

  理清了思绪，聂新平借着向阳湖湿地花海东风，忐忑的开起了西凉湖农庄，没想到生意一炮而红。聂新平感叹：“如今真是在绿色中挖到了真金白银。”

  在咸安区，聂新平的经历并不是个案。

  “产业融合做旅游，旅游带动产业兴，最终落脚点是惠民乐民。”区长魏朝东一语中的，咸安区域旅游全面融入市区“一城十区二十景”规划建设，推动旅游+、+旅游融合发展。

  对此，咸安区培育了“两菜一茶一竹”等一批优势产业，建成了茶叶、果蔬、苗木等一批特色产业基地；形成了探春赏花、水果采摘、民宿民俗等一批乡村游新业态；打造了高桥白水畈、汀泗黄荆塘、马桥建国畈等一批田园综合体；引进了梓山湖原乡假日、向阳湖康养小镇、高桥“咸宁白水畈田园综合体与军旅小镇”等一批过亿元的“文旅、农旅、康旅”项目，推动旅游向“全域、全时”延伸拓展。

  同时，该区推动“产、城、人、文”融合发展，重点抓好产业发展、集镇规划、基础设施建设，推动旅游发展与城区发展、商圈拓展、园区建设、景区升级、特色小镇建设一体发展。

  目前，该区淦河综合整治、棚户区改造等重大项目启动实施，银泰百货、中商百货等新兴商业综合体相继落地，刘家桥、东源花谷等景区景点提档升级，向阳湖湿地公园、青龙山森林公园等绿色新景观加快形成，贺胜金鸡小镇、向阳湖名人文化小镇、特色小镇加快建设，宜居宜业宜游的美丽家园更加充满生机。

  潜力变活力

  如何让全域旅游保持长效发展？

  在咸安区旅游委负责人寇红看来，关键是，把潜力变活力。

  怎样把潜力变活力？两个字：创新

  ——在管理上创新。

  管理一体化，组建咸安区旅游发展委员会，统筹旅游产业发展，推动旅游发展由粗放管理向集约高效转变，集中抓好统一规划、系统开发、资源整合、招商引资。

  执法一体化，探索“1+3”旅游管理体系，设立“旅游警察”“旅游工商”“旅游巡回法庭”，建立权责明确、执法有力、行为规范、保障有效的综合管理机制。

  资源一体化，联合发改、国土、林业等相关职能部门，探索“两山两河”“七馆十园”等城区旅游资源一体化管理，实现信息互通、资源共享、抱团发展。

  ——在营销上创新。

  新媒体宣传与传统媒体宣传相结合，加强与湖北日报、咸宁日报等主流媒体合作，利用“两微一端”、咸宁吧、咸安旅游公众号、咸宁闲游公众号等新兴平台，加大对“香城泉都”“闲来咸安、体验休闲”等旅游品牌的宣传。

  线上推广与线下推介相结合，积极参加咸宁八景评选等线上推广活动，鼓励旅游景区、酒店、旅行社、农家乐建立网站、开通微博微信、建设电商平台，加强线上宣传销售。同时，通过制作宣传画册、召开线下推介会等形式加大线下推介，第三届“探春赏花游”入选全省乡村赏花游20条精品线路。

  重大节会展示与特色活动促销相结合，积极参与温泉文化旅游节、华中旅游博览会、长江旅游博览会，引导策划“香城赏桂、摄影”、“我最喜爱的咸安美食”、乡约白水畈、“喝鸡汤、泡温泉、购年货”等各类旅游节庆和商会活动，不断提升咸安旅游知名度和影响力。

  ——在服务上创新。

  服务标准化。通过技能比武、服务竞赛、服务培训等系列活动，不断推进旅游标准化建设，提升行业服务质量。以“民宿旅游”为主题，成立了3个农业旅游示范点和2家五星级农家乐。

  服务品牌化。联合工商、物价、消费者协会等相关部门，通过明查暗访、通报情况、督促整改等方式，对旅游服务开展消费者评议活动，实行旅游服务责任清单、问题清单、负面清单等“三张”清单管理，提升旅游满意度。

  服务智能化。积极推进“互联网+”，将旅游开发与云计算、新媒体、电子商务等高科技、数字化手段相结合，不断促进咸安智慧旅游发展。