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  宜家集团1月28日在社交媒体上说，27日坎普拉德在位于斯莫兰的家中经历短暂的病痛后安详离世。宜家的历史始于1943年。坎普拉德17岁就投身商业，他努力将商品卖得比行价低。他骑自行车卖火柴，之后是笔、装饰品、打字机……1947年，他开始卖家具。

  买二手衣服 住廉价酒店

  宜家家具连锁公司创始人英瓦尔·坎普拉德秉持的节俭、简约、拼装家具和平板包装等理念成就了宜家。他早已隐退，闲居在瑞典南部斯莫兰的一座简单舒适的房子里。在这座房子里，唯一能称得上奢侈的只有一座游泳池。他曾说：“我从来不坐飞机头等舱，宜家的决策层亦然。”他在二手市场买衣服，住廉价酒店，东西不用坏就不会换新。然而，宜家公司发表公告称，1月27日坎普拉德永远离开了我们，其遗嘱尚未公开。

  报道称，坎普拉德是当今世界上为数不多的白手起家的亿万富翁之一。他一生执着于设计的民主化和高效率，而不是奢靡的生活。福布斯富豪榜曾将他列为欧洲第三富有的人，据估计，他的财富可达472亿美元。但比起赚钱，他更感兴趣的还是如何省钱。

  5岁开始经商 17岁创建公司

  他出生在一个贫困家庭，5岁就开始向邻居兜售小商品，17岁便创建了自己的公司，并用出生地的首字母和姓名首字母为其命名为“宜家”（IKEA）。最初，他的供应商都来自本地，1951年他推出了第一本《家居指南》。他在家居设计上亲力亲为，1953年在瑞典艾尔姆胡尔特举行了第一次家具展，1958年开办了第一家宜家门店。

  坎普拉德可谓节省到了极点。他曾说：“我不记得自己有哪件衣服不是从二手市场上买来的。我希望树立一个榜样。”他建议员工都遵循宜家节俭持家的价值观。他从不掩饰对酒精的痴迷，并曾亲口说自己每年都会接受几次血液净化治疗。

  报道称，坎普拉德的成本节约战略不但反映在物美价廉的商品上，还体现在自主安装和平板包装上，而这正是宜家的重要营销理念。宜家在全世界49个国家和地区开设了超过400家门店，为19万员工提供工作机会。坎普拉德早在1986年就辞去宜家总裁一职，转而担任高级顾问。他在2013年彻底离开了宜家，将公司留给子女打理。

  坎普拉德的节约战略给后世留下深远影响。2017年欧盟委员会甚至对宜家的营销战略展开研究，以期削减欧盟的税收支出。

  经过70多年的发展，宜家已经从瑞典本土小企业变成了全球最大的家具家居用品零售商，坎普拉德也将永远留在钟爱极简家装风格的用户心中。

  “将瑞典出口到全世界”

  瑞典首相斯特凡·勒文指出：“他是独一无二的企业家。”瑞典国王卡尔十六·古斯塔夫认为，他“参与了将瑞典出口到全世界这件事”。宜家在公报中称，坎普拉德“在短暂经受疾病困扰后”去世。坎普拉德的好友贝蒂尔·托雷库尔向记者确认：“他在一次飞机旅行后患上了肺炎，而他的高龄之躯没能扛过这场肺炎的后遗症。”

  瑞典工业领军人物雅各布·瓦伦贝里在接受《今日工业报》采访时强调，坎普拉德“虽然已经离开，但当我们看到宜家遍布全球的时候，我认为我们每个人都会为他凭借自身内在的力量、能力和意志创造的事物感到骄傲”。

  坎普拉德去世后，将一个结构远比毕利书架复杂的帝国留给了继承者们。瑞士经济杂志《总结》杂志指出，2017年坎普拉德的资产估计为433亿瑞士法郎，在欧洲富豪榜中位列第三。他将事业留给自己的3个儿子，宜家帝国继承问题一度是创始人与他的孩子们之间的一场恶战。