十余年前，日本管理大师大前研一先生把当前以互联网为引领发展的时代称之为“看不见的新大陆”，对于如何立足、应对这样一个“看不见的新大陆”，其在经典著作《专业主义》中提出，我们每一个人都可以通过不断学习、反复锻炼而成为“专家”，以此来更好地融入并引领发展。他认为的“专家”并不是一般的专业人士，而是以专业为基础，要求更高的专家。想成为专家，必须具备四个方面的能力，先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。

  环视身边努力奋斗的人们，先见能力、构思能力、适应矛盾的能力具备者很多，这些能力很好地运用，也取得很好的效果。而讨论的能力却很少看到。缺少讨论的能力，反映了大多数人不愿意思考，习惯被动地做事情，缺少创新，同质化严重。究其原因，主要是不愿意讨论和不善于讨论。

  讨论本是一件很好的事情，而我们传统文化中一些糟粕的方面把讨论异化了，所以我们把“争论”看作了讨论，怕得罪人，所以干脆放弃讨论。或者，大多数人的学习方式就是死记硬背，不能活学活用，缺少讨论的条件，所以讨论成长的土壤。如何锻炼讨论的能力，我觉得主要是三个方面。

  首先要锻炼质疑的能力。面对新的矛盾和新的问题，当某人或某些人提出一些观点后，我们不能不加思索拿来就干，我们应当根据自己的知识全方位的进行审视，尽量多的提出质疑，通过解决一个又一个的质疑来确保方向的正确。如果方向错了，做的越多，错的越多。

  其次是锻炼逻辑思维的能力。逻辑是理性思维的支撑，面对问题，运用正确的逻辑，共同认知的逻辑，可以让事情越辩越明，最终会得到各方的普遍认可。同时，有逻辑的讨论，会避免大家的讨论被拖入耗时费力的诡辩。

  最后要有学习的能力。开展一个讨论，必须以足够的知识储备为前提，否则开展的一些讨论，大多是无效讨论，方向不准，方法不对，结论必然是错的。特别是当前，新的矛盾层出不穷，新的环境错综复杂，更要求我们必须具备学习的能力，以充沛的知识储备应对新的问题。