人才工作也是组织部门的一项重要工作，层次多，覆盖面广，工作对象范围大；而且人才工作还是一项长期性的工作，不可能一蹴而就，不可能立竿见影。要做好咸宁的人才工作，作为人才工作者来讲，除了加强学习和钻研外，最重要的还需不断提升三种“能力”。

  第一，提升创新思维能力。创新是人才工作充满活力的重要手段。一要创新思路。要善于捕捉一些有价值的观点、思路和思想，善于对我市人才工作实践中的经验进行理论上的提炼和归纳，把能够实践的新思路、新想法应用于我们平时的人才工作，使人才工作不断焕发生机和活力。二要创新方法。根据我市经济发展的实际，积极适应新形势新任务给我们人才工作提出的新要求，不断研究咸宁的新情况，解决新问题。三要创新机制。使吸引人才、培养人才、用好人才的政策更加科学合理，机制更加充满活力，工作运转更加协调高效，为人才提供发挥专长和潜能的舞台。

  第二，提升沟通协调能力。做好人才工作，最根本的一点就是为人才搞好服务，搞服务就离不开沟通。一要与部门沟通。市委人才办承担着市委人才工作领导小组办公室的职责，日常有大量工作需要与各成员单位协调沟通，必须按照组织意图做好工作，注意把握协调沟通的时机方法，提高协调工作质量，积极主动地配合其他职能部门开展工作，形成人才工作合力，避免因工作疏漏引起不必要的意见分歧。二要与行业沟通。各类人才分布在各行各业，需要联系企业、学校、医院以及工厂一线和农村社区等各个层面，工作中要具体问题具体分析，善于与人才所在的行业单位做好协调沟通，全面掌握不同行业和各类人才的实际情况，协调各行业单位做好人才工作，更好地为人才服务。三是与人才沟通。工作中与部门和单位联系的同时，还要善于直接联系各方面专家、引进高层次人才等，日常为这些高层次专家人才开展服务，更需要满怀热情地做好协调沟通，听取专家人才们对我们的意见建议，改进工作质量，为各类人才办好事、做实事、解难事。

  第三，提升落实工作能力。人才工作说一千，道一万，关键是要加强工作的落实，一要落实目标。每周、每月、每个季度、每年都要确立各个阶段的工作目标，理顺抓落实的思路，掌握抓落实的科学规律，把落实过程的各个环节量化、具体化，使每项工作任务明确，责任明确，标准明确，检查考核手段明确，形成层层抓落实有序的工作局面。二要落实机制。建立以目标责任制为核心的工作制度、管理制度，到工作不落实的地方去打开局面，到工作出现新面貌的地方去总结经验，在实践中不断提高抓好落实的本领。三要落实责任。落实工作考核，通过督促检查，掌握了解工作进展落实情况，肯定成绩，找出薄弱环节和解决问题的办法，并对原有的工作部署进行及时补充和修正。