金秋时节，我市项目建设硕果累累。

  9月6日，我市与世界500强企业绿地集团签署战略合作框架协议，围绕梓山湖大健康产业示范区特色小镇项目、文旅康养特色小镇等开展合作；

  9月2日，咸宁市高新区与北窗企业管理(武汉)有限公司签订合作协议，共同推进由北京大学湖北校友会发起的“北窗产业园”项目落户；

  8月26日，我市与全国台企联华中片区、福建江西片区负责人签署战略合作框架协议，多个合作项目现场签约；

  8月25日，省人社厅与我市签署厅市合作共建备忘录，共同推进咸宁实施技能强市战略……

  相关专家认为，项目签约扎堆的背后，是我市深入推进“三抓一优”释放的效应。

  挂帅出征抓项目

  珠三角、长三角、环渤海……在市招商引资领导小组办公室的“作战地图”上，我市各级招商工作队的旗帜已经插满。

  今年以来，市县领导带队外出招商220余批次，拜访企业700余家，参与来咸考察项目洽谈640余批次。

  市委、市政府提出“三抓一优”举措后，各地积极响应，迅速行动，“投资、项目、招商、环境”成为热词，催生出务实重行新景象。

  党委政府主要领导既“挂帅”又“亲征”，各县市区建立了领导直接联系服务项目机制，身先士卒抓项目，率先垂范解难题。

  31名市级领导分别联系咸宁高新区、6个县（市、区）以及14个市直单位项目。市级领导每月必听招商工作汇报，必督招商工作进度，必看招商项目现场，全市掀起大招商、招大商的热潮。

  一线服务、一线会办、一线作战、一杆到底。

  通城县建立“五联”（县级领导联系乡镇、联系重点企业、联系贫困村、联系城区社区、联系重点企业）机制，确保项目落地建设过程的手续跑办、要素保障等“零距离”“零缺位”，为项目业主解决了土地拆迁、优惠政策享受、水电路“卡脖子”等问题。

  嘉鱼县建立责任领导“六包”（包开工、包建设、包进度、包安全、包建成、包质量）制度，对全县重点项目实行一个项目、一个专班、一套方案、一抓到底的县级领导包保、部门乡镇联动的工作机制。

  按照工程化、项目化思路谋发展，我市持续开展“一季一拉练、一季一排名、一季一开工、一季一签约、一月一问政、一月一专场”，加大项目建设力度，加快培育发展新动能和竞争新优势，形成比学赶超的浓厚氛围。

  突出重点抓项目

  支撑、带动一个地区经济发展的一个重要抓手，往往就是重点项目建设。

  对咸宁这样一个经济欠发达的地区来说，项目建设特别是重大项目，对于推动经济社会发展的作用，就更为突出。

  咸宁际华国际旅游项目总投资45亿元，是咸宁迄今为止投资额最大的单体旅游项目。该项目建设内容包括华中最专业的室内滑雪场、世界一流的风洞跳伞等多项国内乃至世界顶尖的旅游设施，预计2019年建成开园。

  通城，一个既不通火车，又不临江靠海的幕阜山区县，今年建起了一个“巨无霸”级光电新材料园区——湖北宝塔光电科技产业园。一时间，座落在通城县高新技术产业园的这个 “高大上”的重点项目，成为人们津津乐道的话题。

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