本报讯 通讯员孔艳芳报道：“内部机构变少了，岗位职责增多了；中层干部职数变少了，做实事的人增多了。”这是通城县中医院改革内部机构，实行干部竞聘上岗出现的新变化。

  今年该院新的领导班子组建后，为破解公立医院干部能上不能下的问题，该院积极推进机构改革，采取中层管理干部岗位实行竞聘上岗的办法，打破干部任用“铁交椅”。通过建立以事定岗、以岗定人、一岗多责、命令统一、分工负责、权责对等、目标明确的全新管理模式，避免了管理多头重叠，界限交叉模糊现象。

  这一改革举措，很快得到了全院多数干部职工的响应。经过几轮自鉴、他鉴、民主测评，最终决定将全院过去23个行政管理岗位精减到18个管理岗位，新增导诊服务台和保卫科，74名管理干部精减到47名，每个月仅管理成本就下降了约3万元。