2017年4月20日 星期
“小家碧玉”呼之欲出
——通城全面整治市容市貌纪实
记者 陈新 李嘉 通讯员 杨忠信 郑立真

  城市建设是贪大求洋铺摊子,还是做精做细、做成“美人胚子”?通城的决策者坚定地选择后者。

  2016年11月3日,县委书记熊亚平在调研城建重点项目时,结合通城城市建设与管理现状,首次提出要加快提升城市建设管理水平,加强城市建管路径,提升城市功能,建设“小家碧玉型”县级城市。

  为推进“小家碧玉型”城市建设,县长刘明灯深入一线调研,进行现场办公,对重大城建项目坚持每周一次巡查、每月听取一次汇报,多次召开专题会议研究解决存在的困难与难题,千方百计筹措资金,确保创建工作顺利推进。

  县“四城同创”指挥部从城市净化、畅化、绿化、美化、亮化着手,重点实施“八大工程”,推行“五线”管理模式,实行“三个一”工作法,市容市貌全面提升,城市环境明显改观,基础设施日臻完善,居民幸福指数节节攀升。

  “天更蓝了,地更绿了,水更清了,街巷更干净了,城市家园越来越美了”,城区居民由衷地感慨。

  治顽疾, 告别城区脏乱差

  “提升市容市貌关键是治理城区‘顽疾’,彻底杜绝城区脏乱差现象。”县城管执法局局长卢玲璋说,在城市管理方面主要抓好环境卫生、城区占道经营、户外广告、渣土运输等方面的治理和整顿。

  在城区保洁方面,实施精细化管理。该县将城区29条主次干道纳入清扫保洁范围,派出200余名“城市美容师”对卫生死角开展彻底清洁,机械化清洗(扫)率达到75%,日清运垃圾150吨,人均清扫保洁面积近万平方米。

  “全民洁城”活动持续开展,该县将每周五定为“全民洁城日”,由县“四大家”领导、各部门和单位负责人亲自带队上街清扫垃圾,全民洁城蔚然成风。

  “门前四包”机制形成常态,该县将城市管理责任落实到各单位,要求对所在地段的环境卫生、市容秩序、绿化管护、公共设施等包保负责,并由县创建办负责督察通报,全县上下形成齐抓共管的良好局面。

  县环卫局负责人杨金炜介绍,为延伸管理服务,该县将五里、石南等乡镇、社区生活垃圾和城区垃圾一并送往咸宁市垃圾焚烧发电场处理,生活垃圾无害化处理率达到100%。

  为加强餐饮行业环境卫生治理,县市容管理执法专班一方面利用不定时的加班,取缔城区内夜宵摊点;另一方面积极联系开发商,打造规范化、高档化的夜宵美食城,将城区占道经营的“靠背摊”集中搬迁至夜宵美食城。

  据介绍,去年10月份,通过持续1个月的时间,该县对城区14条主干道的89处夜宵摊点开展集中整治,拆除占道夜宵棚亭18处。

  通城沿河路、金泉路及老城区历来游商菜贩较多,形成了一股当街买卖的风气,极大地影响了城区交通出行和城市文明形象。

  县市容管理执法线长葛蔚告诉记者,去年以来,他们对城区游商菜贩进行了集中管理,对现有农贸市场加强秩序整顿,通过联系开发商投资新建农贸市场,逐步解决菜农进城卖菜难、居民买菜难问题。  (下转第六版)

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