金融服务业业态复杂，属于营改增适应期较长的行业之一。很多金融类企业在改革初期税负略有上升或者下降不明显，主要原因在于轻资产模式导致进项抵扣远少于实体企业，贷款利息等又不得作为企业进项税额抵扣，税负难以转嫁。面对巨大挑战，笔者认为只要坚持“应免尽免、应抵尽抵”的原则，营改增给金融业带来的不仅仅是税负的降低，更是产业布局的整体优化。

  一、全面掌握优惠政策，做到“应免尽免”。营改增后，金融行业的原营业税优惠政策基本平移，助学贷款、农户小额贷款、国债、地方政府债、金融同业往来利息收入等均免征增值税。金融企业应对收入进行分类管理，严格分开核算应税收入和免税收入，并及时到税务机关做好减免税备案手续，确保依法享受免税政策。

  二、加强增值税发票管理，确保“应抵尽抵”。进项税额的抵扣程度直接决定了企业的税负高低。金融业的可抵扣项目占总成本费用的比例原本就低，更应该注重专票的取得。企业的采购部门应积极配合财务部门，认真梳理供应商链条，优先与具有一般纳税人资格的供应商合作，积极取得增值税专用发票。对于确需与小规模纳税人合作的情况，应要求该供应商前往主管税务机关代开3%的增值税专用发票。加强企业内部精细化管理，优化业务流程，规范每一笔支出，完善抵扣链，从根本上转变采购理念，养成索票习惯。

  三、依据税收政策，合理调整经营策略。根据政策规定，利息支出不允许抵扣进项税额，而金融企业往往利息支出占比很大。以趋利避害的原则来看，金融企业应积极拓展业务范围，优化公司收入支出结构。如加大直接收费金融服务、理财及融资顾问等成本费用可以抵扣的业务拓展，扩大收入类型，将取得进项税额的主动权抓在手中。同时，加强成本控管，对现有的成本费用进行清分，合理筹划存在抵扣可能的支出，如人员工资在金融企业的支出中占比大，又无法抵扣。财务部门可以建议企业与具有一般纳税人资格的劳务派遣公司合作，取得6%的专票，将不可抵变为可抵。加大购买其他可抵扣服务力度，如广告、宣传服务，安保服务，押运服务等，扩大抵扣覆盖面。

  营改增的全面铺开会带动金融行业整体转变经营模式，缩短业务链，为实体企业降低成本腾出巨大空间。金融企业应积极改进优化内部管理和经营方式，加强全链条管理筹划，加快清理营改增涉税事务，调整业务结构，主动适应税制变化需要，这样才能从容过渡，最大限度地享受改革红利。