今年，通山县人民检察院将以重落实、强执行、干实事为着力点，努力建设作风过硬的检察队伍，全力服务当地平安法治建设，为实现“山通水富、绿色发展” 的通山崛起新目标贡献更大的力量。

  一、建设“实干型”班子，提升引领凝聚力。一是引领实干方向。院党组郑重提出“全院干警向领导班子看齐”的承诺，班子成员在服务大局、勤奋学习、爱岗敬业、公正执法、廉洁自律、维护团结等六个方面作出表率。坚持德才兼备、以德为先的原则，把实干的优秀干部用在关键的岗位，使敬业干事的人受尊重、能干事创业的人有位置。二是营造实干氛围。坚持党组例会制，每月第一个工作日召开党组例会，通报上月工作完成情况，研究安排本月主要工作。对上月没有完成的工作任务分管领导必须说明原因，提出限期完成意见，对本月安排的工作明确责任领导、责任部门、责任人和落实时间，会后形成纪要，由办公室对落实情况进行督查，将落实党组决议纳入年度综合绩效考核范围，作为奖惩依据，努力营造以实干论英雄、以实干求实效的浓厚氛围。三是倡导实干作风。围绕全县大局，坚持带头服务，与县工商局联合出台《关于服务非公有制经济健康发展的实施方案》，在重点领域和关键环节，为全县非公有制经济发展提供法治保障和检察服务。积极开展“送法进企业，创优服务促发展”活动，由检察长带队深入园区零距离服务企业，积极帮助企业解决困难、摆脱困境。坚持检察长接待日制度，对涉法上访案件，由检察长或分管副检察长亲自包案、亲自接访、亲自审查与协调，切实解决信访矛盾，维护社会稳定。坚持领导带头办案，对办理重大疑难案件,检察长靠前指挥，分管领导亲自阅卷、参与审讯、主持案件讨论、出席法庭，确保严格依法文明规范办案。

  二、打造“实干型”团队，增强攻坚战斗力。一是项目化管理促实干。建立“工作项目化、项目责任化、责任实体化”的管理机制，对部门工作实行“周安排、月点评、季通报”，把工作任务量化、细化到项，责任明确到人，推行以目标管理、动态考核、争先创优为主要内容的绩效考评，将工作质量的好坏与考核挂钩，把干警之间的竞争聚焦在工作业绩上，形成一级抓一级，层层抓落实的责任机制，促进办案数量、质量和效率、效果的全面提升。二是加强执行力建设促实干。改进执行方法，切实解决效率不高、效果不佳的问题，对县委和上级检察机关的工作部署，既认认真真地执行，又不生搬硬套，同时深入实际调查研究，有针对性地细化措施狠抓落实。加大对执法办案工作和规章制度落实、执行情况的监督检查力度，从细节入手，加强队伍执行力建设。对分管领导和部门干警实行责任“捆绑”式管理，按照责任设定、责任履行、责任监督、责任考核、责任追究的责任链条，紧紧抓住“不落实的事”，严肃查处“不落实的人”，引领各项工作走向以绩效为导向的轨道，促进和保证检察机关不断提高执行力。三是狠抓纪律作风促实干。以“作风问责年”为契机，切实解决少数干警“庸、懒、散、浮、奢、拖”等问题。继续深入开展规范司法行为专项整治活动，深入查找和纠正执法不严、不公、不廉、不规范等问题。认真落实党风廉政建设“两个责任”， 由检察长与班子成员、班子成员与部门干警之间层层签订责任状，全院干警签订纪律作风承诺书。积极开展案件评查活动，对办案安全、信访接待、出庭公诉、涉案款物管理等不定期进行专项督察，加强对重点执法岗位、执法环节和执法人员的监督，对发现的苗头性、倾向性问题，及时给予提醒和纠正，始终保持对自身腐败问题的“零容忍”， 努力形成风清气正、真抓实干的良好局面。

  三、争当“实干型”干警，提高执法公信力。一是大力推行“一线工作法”。以精准扶贫村、联系帮扶企业和检察服务站（组）为阵地，深入基层联系群众，了解社情民意，提供法律咨询，解答群众诉求，化解矛盾纠纷，解决实际困难。今年来，通过开展平安法治建设、公众开放日、举报宣传周进乡村、案件公开审查在当地、法治进校园等活动，发放检务公开宣传手册200余册，走访群众40余户，收集群众意见建议13条，受理来信来访68件次，化解息访率达100%，给困难群众学生送去慰问金5000元，树立了检察干警的亲民爱民形象。二是健全学习制度。落实每周五集中学习制度，采取自学、专家学者讲学等形式，不断引导干警深入全面学习党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和业务知识学习，深刻领会司法改革的重大意义，进一步强化干警的法律信仰和法治信心。开办“青年干警成长工程”学习平台，深入研讨实践中遇到的复杂疑难案例，组织学习最新颁布的法律法规、司法解释等，做到学习有计划、有课题、有记录、有心得体会。三是实行岗位交叉锻炼。坚持“传帮带”、“练学赛用”相结合，各部门有针对性地开展个性化演练，提升干警实战技能。积极开展公诉庭审评议、典型案件剖析、演讲比赛、法律文书写作和计算机技能等各种形式的岗位练兵，进一步培树先进典型，让类似夏亚军等一批荣获全省先进检察官的典型在本院扎根、开花、结果。