本报讯 通讯员王冰、江恒结报道：今年以来，咸安区地税局从三个方面狠抓绩效管理工作的落实，逐步建立集创新机制、细化指标、竞争激励为一体的绩效管理体系，使绩效管理工作真正成为各项工作的有力抓手。

  该局从建立健全制度和指标体系着手，制定各项措施和办法，围绕“全”字抓构建，为全年绩效考核工作的管理夯实基础。通过组织学习讨论会，建立交流群等多种形式，开展思想动员，围绕“高”字抓要求，引导干部职工高标准、高要求落实各项绩效考核工作。始终秉承实事求是的精神，围绕“实”字抓落实，严格按照周期、标准进行考评，并将考评结果与激励机制相挂钩，解决绩效管理工作“浮”在表面的问题，真正做到奖勤人、促庸人、罚懒人，有效提升了工作质效。