近年来，一些地方每年列出专项编制，用于引进急需专业人才。其实，本地“和尚”同样会念“经”，关键是在于怎么用。

  透过一些地方人才“引进热”，不难看出其背后的原因。首先是用人机制有缺陷。外来人才能享受编制、工资、住房等一路绿灯，而本地人才却无此待遇，总喜欢在身份、编制、资历、学历等问题上转圈圈。二是用人体制不完善。人才好不好，实用不实用，不是通过一二次考试就能发现的。人才招聘进来，到底能不能派上用场，还要经过较长一段时间的考验。三是用人观念有偏差。有的领导总爱盯人家的人才，而对身边的人才关心不够、发现不够，致使许多土生土长的“卧龙”长期“躬耕南阳”，不少“千里马”只得远走他乡。

  事实上，“挖掘内才”才是用人的主途径。因为，使用本地人才投资小、见效快、根基牢。不会像引进的人才那样，过分强调待遇，也不会因嫌弃“舞台”太小而随时离“巢”。同时，可以激励本地人才成长。

  引进人才与本地人才之间、生活待遇上的鲜明落差，会让本地人才寒心，甚至“出走”。而重视本地人才，则能产生“酵母效应”，使本地形成各种人才群落，促进事业整体发展。 (作者单位：通山县政府办公室)