18日，秋高气爽。通山县通羊镇茅田村莲藕种植基地内，荷叶随风轻舞，放眼望去，碧浪滔滔。

  今年初，茅田村村“两委”班子成员开会商议决定，利用公路沿线周边长期闲置的数百亩良田发展莲藕产业基地，力争通过几年的努力，将全村打造成莲藕种植专业村和莲花旅游特色村。

  而要实现这一目标，抓好基地的经营管理是关键。

  “我们采用分片管理、分片责任、分片计酬的经营模式，将120亩基地划分为5个片区，每个片区由1名村干部、1名年轻党员带领10户贫困户共同管理。”村支书徐早兴说，运用“三分法”管理模式就是要充分发挥村“两委”的基层堡垒作用，让党员真正成为带领群众脱贫致富的主力军。

  为此，今年以来，村党支部积极开展形式多样的“主题党日+”活动，进一步增强党员之间凝聚力的同时，号召大伙主动参与村组民生工程建设，确保产业扶贫的“触角”能够接地气、出效益。

  眼下，茅田村种植的120亩洪湖优质藕已进入收获期。记者现场采访了解到，按目前市场形势，基地可为50户贫困户带来每户每年2000元的经济收入。

  丰收在望，十二组村民徐赐金心里十分高兴。他说，在莲藕种植基地的建立和发展过程中，徐支书操了不少心，为了填补技术上的空缺，他还专门请来农业专家下田指导，为贫困户排忧解难。

  群众要致富，关键看干部；农村要发展，关键看党员。“产业帮扶基地同样也是党员模范实践基地，通过党员引路，茅田村莲藕基地这个带领群众增收的‘聚宝盆’肯定会越筑越大。”徐早兴信心十足地告诉记者，接下来，他打算在基地内套养泥鳅，进一步夯实产业脱贫的致富道路。