岁末年初，又到了各部门、各单位领导班子进行年度述职评议的时刻。

  然而，笔者近日却听到这样两则故事。

  一则讲的是，有个单位领导在述职时，讲成绩头头是道，表扬一大片，奖励一大串；总结问题教训时却“蜻蜓点水”，遮遮掩掩，总是以“有些不尽如人意”等含糊其辞一句带过，述职变成了“摆功宴”。

  一则讲的是，有个单位为了应对上级年度考核，在准备述职报告时，专门成立了一个工作专班，研读此前几次述职，把精力用在遣词造句上，俨然把述职当成了文字游戏。

  对照习近平总书记关于“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，这两种变了调的述职，可以说是“睁着眼睛说瞎话”，是典型的“不严不实”表现。

  俗话说：成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。要解决述职中存在的“不严不实”问题，就需要述职者对照年初制定的各项工作目标、承诺内容，实事求是地“回头看”，看完成了哪些，兑现了哪些，还有哪些需要努力的地方等。只有把工作中存在的问题实事求是地讲出来，才能看到履职缺点，找准工作短板；才能引以为戒，在下年度的工作中拿出实招、硬招，“对症”加以解决。

  我们相信，只要人人都坚守“严”与“实”的态度，直面问题，解剖自己，丁是丁，卯是卯，既不夸大，也不缩小，年终述职就一定能成为推动工作、解决问题的新起点。