面对经济下行压力，而从崇阳县国税局传来利好消息:元至10月份，该局累计完成全口径税收收入16815万元，占年计划2.21亿元的76.1%，同比增收741万元，增长4.6%。完成地方口径税收收入13836万元，占年计划2.22亿元的62.4%，同比增收38万元，增长0.3%；累计完成“公财”收入5554万元，占年计划9000万元的61.7%，同比增收79万元，增长1.4%。前10个月该局完成地方口径和“公财”收入分别居全市各县、市（区）第三位、第二位。对此，县委副书记、县长杭莺、县委副书记、常务副县长廖建鸣均给予充分肯定并作出批示，要求相关财税部门借鉴学习。

  面对后两个月要完成省全口径5300万元，地方口径8400万元，“公财”收入3480万元的税收收入形势，新任局党组书记、局长戴新表示将不等不靠，积极推行“五心”工作法，摸实情、挖潜力、找税源，全力做好后期组织收入工作。

  ——围绕“中心”抓收入。将“一切以组织收入为中心”作为当前税收工作的头等大事来抓，把当前工作着力点转移到组织收入工作当中。及时召开局长办公会、局务会专题研究组织税收收入工作，召开组织收入动员大会进行部署。该局领导带领分管科室负责人深入一线调查研究，分析增减原因，提出增收办法，把干部职工的思想和行动统一到市局和县委县政府的要求上来，树立战胜困难的信心和决心，全员全身心地组织税收收入。

  ——找准“重心”挖收入。该局围绕后期工作目标，切实抓紧税收收入任务分解，把收入进度细化分解到后两个月份，把收入计划科学分解到各征收单位，形成一级抓一级，一级对一级负责的良好局面。注重从经济增长、税收征管和政策调整等多角度，抓好税收与宏观经济税源分析。运用综合经济数据指标，分析宏观税负、税收弹性等情况，从总体上掌握经济税源的变化趋势，明确税源管理的着力点与主攻方向，增强收入工作的预见性。建立税收分析档案，搞好月度收入分析，掌握收入工作的主动权。

  ——秉持“恒心”找收入。该局狠抓重点行业、重点税源的税收管理，逐户分析税源变化情况，对照1-10月税收业务运行情况分析找差距、找不足，主动寻找征管薄弱环节，挖潜增收。对辖区内的重点行业、证明点企业生产经营及税款实现开展分析排查，积极主动地掌握税源变化情况，有针对性地采取管理措施，切实把税源的增加转化为税收收入的增长。

  ——检查“细心”补收入。该局加强税源管理各部门间的配合，严格落实风险应对、纳税评估、税务稽查工作任务，从细节入手，运用指标分析、模型分析等评估方法，认真对比分析纳税人同比和环比数据，对纳税人纳税申报的真实性、准确性进行评估分析，提高纳税评估和税务稽查问题疑点落实率和税款入库率。由稽查局负责对25户采石纳税人进行专项整治，由税源管理科负责对12户一、二级风险企业进行纳税评估，由沙坪分局会同小规模专班对26户采沙纳税人进行源头控管，由集贸分局负责对汽车城税收进行专项清理。

  ——服务“耐心”增收入。该局积极推行“三个规范”，利用“绿色通道”、税企QQ群等途径及时有效地开展“营改增”、“网上办税”等纳税辅导工作，解决企业的涉税难题。不折不扣执行各项税收优惠政策，支持、引导企业进行技术创新和管理创新，帮助成长中的企业实现快速、稳健发展，为税收增收增添强大后劲。充分调动各方面的积极因素，定期加强与地方党委、政府的工作联系，及时汇报工作思路、工作举措和工作困难，主动争取党委、政府对国税工作的重视与支持，同时，加强与财政、地税、工商和司法等部门的联系与协作，及时掌握税源信息，解决工作实际问题，发挥社会综合治税功能。

  针对当前组织收入已经进入攻坚克难、冲刺收官的关键时刻，戴新要求全县国税系统严格收入纪律，坚持依法征税、应收尽收的组织收入原则不动摇，既求收入数量，更重收入质量，努力实现税收与经济协调增长；严肃工作纪律，严查不遵守考勤制度、工作拖沓推诿等行为，将组织收入情况与绩效管理相挂钩，对无故离岗、迟到、早退的人员严肃处理，绝不姑息。

  据悉，该局现已规定，11-12月无特殊情况，所有干部职工不准休公休假，与组织收入无关、可开可不开的会议一律不开，确保全局干部心往一处想、劲往一处使，提振干部职工完成全年收入任务的士气，为促进组织收入任务的完成提供坚强的保障。