我市各县市区、各部门、各企业群策群力，齐抓共管，强化保障体系， 念好“引、督、帮、促”四字经，“两化”（标准化、数字化）系统建设工作从量变到质变，取得了显著成效，今年前两季度，我市“两化”成绩一直排名全省第二，完成了省安委会赋予的工作任务和市政府的既定目标。

  为了抓好“两化”工作，市安监局一是起草《2015年咸宁市两化活动方案》，组织并指导全市各行业、各部门开展安全生产隐患排查治理“两化”体系建设工作。开展重大隐患、重大危险源的排查、分级、监管工作，建立基础台帐。

  二是根据全省统一安排，在全市深入开展安全生产隐患排查治理“两化”（标准化、数字化）体系建设。先后组织召开培训会、督办会8次。结合“两化”体系建设，进一步理顺行业监管部门工作职责，加大“两化”工作督办力度，根据市安监局局党组意见，起草两化绩效评估考核机制，激励奖惩机制，并探索建立了虚假隐患查处机制。并多次深入行业主管部门、及企业督查“两化”工作。截止6月30日，全市3693家生产经营单位已经录入“两化”体系，监管部门注册284个， “两化”系统登录率94.77%，自查完成率93.67%，隐患上报率93.93 %。通过运行“两化”系统，查出一般隐患51289条，整改隐患51253条，隐患整改率99.93%，检查标准48996条，隐患清单编制3556家，企业平均排查隐患13.89条。

  三是搞好“两化”工作，行业主管部门是关键。我们每月将全市各地、各部门两化工作进展情况发到市委、市政府及各地、各部门主要领导手中。通过层层发动，使各地、各部门各级领导对“两化”系统建设的重要性和必要性有了全新的认识，工作上有了紧迫感，工作积极和主动性大幅提升。市住建委、市药监局、市文体新局、市交通局、市教育局等单位主要领导亲自询问各单位“两化”系统建设工作进展情况。领导们的高度重视和关注为咸宁市“两化”系统建设工作的顺利开展奠定了强有力的基础。

  四是抓培训教育，在提高“两员”业务素质上下功夫。为搞好“两员”（监管部门信息管理员、企业信息员）的培训教育工作， “两化”办拿出了几套方案，经过多次磋商，最后决定采取按行业和辖区相结合的原则组织开展培训工作。今年元月至今，市 “两化”办先后8批次对市交通局、市经信委、市药监局、市住建委、市文体新局、市教育局及咸安区进行了业务知识培训。由于“两员”培训教育工作抓得紧、抓得实，全市“两员”业务素质不断巩固提升，绝大部门信息管理员和信息员已熟练掌握系统软件的操作流程和管理知识，为咸安市“两化”系统各级平台的正常运行打下了坚实的基础，目前，我市“两化”系统各项指标正在朝良性轨道运行。

  五是抓制度建设，在规范管理上下功夫。以各级平台入网注册企业数量为基准，以系统运行质量为依据，采用月绩效排序通报，季度和年终考核的方式对各单位“两化”工作进行评比，对排名靠前的单位，予以通报表扬；对排名靠后的单位，予以通报批评。我们每月将各地、各部门两化绩效排名通报直接寄给各地、各部门领导手中，使各地、各领导部门每月都能掌握各自的两化工作进展情况，领导的高度重视形成了“自上而下、齐抓共管、一级抓一级”的良好工作格局，“两化”系统的运行也在潜移默化，逐步走上良性发展轨道。通过出台执行一系列规范化的管理制度，让各单位信息管理员知道该管什么、该怎么管、管好了会怎么样、没有管好会是什么样的后果，大大激发了全市信息管理员的工作热情，最大限度地调动了他们的工作积极性，为我市“两化”系统的正常、高效运行注入了强心剂，大大提高了“两化”系统的运行质量。

  六是抓检查督办，在优化系统运行质量上下功夫。为抓好我市“两化”系统建设工作，起草了《关于开展“两化”系统建设工作包保工作的通知》，明确了以市安监局县级干部包保各县（市、区）及市经济开发区及市直部门两化工作进行包保。此举引起区、乡镇办场、区直有关单位主要领导的高度重视，形成了“自上而下、齐抓共管、一级抓一级”的良好工作格局，“两化”系统的运行也在潜移默化，逐步走上良性发展轨道。