今年36岁的刘建，1999年6月进入葛洲坝水泥厂上班，由于总厂扩建，2009调入葛洲坝嘉鱼水泥有限公司。进厂担任调度一职，在现场工作中严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，通过自身的努力，在2010年通过层层严格的选拔考试，担任了均化车间主管的职位。

  均化车间是一个运输车间，大部分设备是运输皮带、下料斗、堆取料机等设备。因为物料水分过大造成的堵塞、压死、结皮故障经常见到。

  “特别下雨天，时刻有被堵塞的可能，发现得早，处理及时5分钟左右就可解决问题，如果堵塞，2至3分钟就可以造成5至6吨物料溢出，下料斗更是难以疏通，常常长达1至2小时，直接影响到生产的正常进行。”刘建说。

  只要下雨，无论白天黑夜，都会有刘建带领员工忙碌的身影。

  有一次，白天处理下料斗补焊时，因焊缝处没注意检查，留有倒坎，造成不平，晚上遇暴雨，物料被雨水淋湿，见坎就堵，几乎三分钟一小堵五分钟一大堵。刘建心中一直敲打自己，“因工作的不仔细，不认真，造成的结果，自己必须承担。”他熬过了那晚。

  在安全管理中，刘建坚持把职工的安全放在第一位。多年的工作中，带头遵守安全操作规程及制定的各项管理制度，及时了解每班的安全生产情况，认真下达新的安全生产任务，把握安全生产注意事项。他每次总是第一个到达现场，了解情况，进行隐患排查，对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。

  “要使每一位员工都有安全意识，从‘要我安全’到‘我要安全’，营造人人关注安全的良好氛围。”刘建说。

  为了使全员树立正确的安全意识，“明白安全为了谁？”、“出了安全事故谁最痛苦，最伤心？”……刘建摸索出好多教育方法。如为职工过生日，找员工交心等，潜移默化地向职工宣传安全思想。

  俗话说“人无完人，金无足赤”，为了尽快的提高自身素质，适应企业的需要，自担任主管工作以来，刘建时刻努力学习，处处起带头作用。

  刘建一直勤于学习，刻苦钻研专业知识，遇到业务上不熟悉、技术上摸不透的，积极向领导、同事请教。他时刻铭记肩上的责任，着重加强班组内部建设，建立各类激励管理制度、严格每日报表考核制度及奖惩考核办法、完善班组生产现场管理办法。

  此外，刘建加强阅读有关方面的书籍来开拓视野，提高自己的理论业务技能，扎根生产现场解决实际问题，积极向值班主管学习设备性能、设备维护保养等方面的知识，使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。

  如今，在刘建的带领下，通过坚定不移的努力，均化车间成为领导放心的车间。刘建也成为员工称心的车间主管。