被帮工的企业是湖北净宝农业发展公司。2010年，净宝农业董事长顾枫在嘉鱼县“村企共建”的吸引下，决定回乡投资兴业。他在净堡新村成立了新型农业合作社，打造3000亩绿化苗木基地、1800亩水产养殖基地、200亩生态农业观光基地。农民以土地入股，可享受“保底收益+合作社分红+务农收入”。
这一模式调动了农民的热情。刘弟九算了笔账：5.5亩水田入股，合作社每年每亩按480元的标准租用，给予社员的保底收益可达2640元；合作社优先安排社员在合作社务工，按劳动强度计酬，一月一结算，年可收入7000多元；年终还有分红。
净堡新村村支书孔洪河思考得更深远。农民以土地入股、参与年终分红的发展模式比过去的“公司+基地+农户”模式，更符合广大农民的意愿，更有利于农村经济的发展。
这一模式有三大优势：一是农民不需要生产投入，所有的生产成本、流动资金由投资公司负责筹集和安排使用；二是农民不用承担任何风险；三是农民的组织化程度明显提高，可以更好地发挥老年劳动力的作用。
“空巢老人在自身利益激励下，纷纷走出家门，一起劳作，一起交流，既改善了经济状况，更温暖了孤独的心灵。”孔洪河说。
目前，净堡村有260多位空巢老人在净宝农业合作社打工，占全村空巢老人总数的90%。
凭集体的力量
实现夜不闭户
官桥八组地处嘉鱼县南面，占地面积3.8平方公里。
这个由67户、247人组成的村民小组，上个世纪70年代，住的是土坯房，吃的是返销粮，一个工值9分钱。如今，该组经营的“田野集团”，创造的集体资产超过25亿元，从而引发全国关注，市民羡慕。
附近的农民羡慕道：“八组通过集体的力量，家家住进小楼房，社会福利全保障；子女入学有补助，毕业高薪聘上岗；大病医疗可报销，免费体检保安康；退休养老领工资，安享晚景福寿长！”
联合国官员实地考察后曾赞叹：“这里同美国的农村相比，毫不逊色！”
其实，官桥八组不仅用集体力量创造出丰富的物质财富，更改变了农民几千年的生活习惯，使其拥有了美丽精神家园。
田野集团党委副书记、副总经理蔡正发说：在八组，我们通过制度约束，教育为重，实现了无抹牌赌博、无封建迷信、无信奉邪教、无治安案件、无上访事件……真正实现夜不闭户，路不拾遗。
官桥八组制订了一系列规章制度、文明公约，以及各项评比制度，来规范村民行为，增强村民的社会公德、职业道德、家庭美德意识。村民和企业员工人人学习、人人签字、人人承诺。
今年48岁的郭爱华嫁到8组26年。对此，她很有感受。
“一名职工因家庭小事骂人，扣了工资福利；一位婆婆无端生事与媳妇发生口角，停发了半年养老金；一名食堂炊事员拿了点剩菜回家，被罚款并停职三个月；一户村民生活垃圾不入桶，被罚款200元；一名职工随地吐痰，被罚款2000元……”
每次处罚，八组都要召开群众大会或以通报的形式公之于众，达到处罚一人，教育一片的目的。
官桥八组还投入上千万元，兴建文化中心，开设了“道德讲堂”，陶冶村民情操。
郭爱华是活动中心的“常客”，她白天上班，晚上和其他同事一起到文化中心健身、看报纸，生活很有规律。她说：“周宝生董事长常说，农民要富钱袋，必须要先富脑袋，我现在就是一位脑袋富起来的职业农民。”
