自开展“信贷行为审慎年”活动以来，中国银行咸宁分行以四个“回归”和一个“做实”为指引，以省分行“敬业、激情、合规、风险、业绩”的核心价值观为统领，有效夯实信用风险和内控合规管理，为支持咸宁跨越式发展作出了贡献。

  一、以信贷行为审慎年为契机，推动业务健康发展。

  （一）有效控制资产质量是银行业发展内在要求，好的风险管理必须顺应形势、贴近市场、适于自身，以及拥有科学审慎信贷态度。在国内经济和金融步入“新常态”的当下，为应对经济下行和风险高发，银行信贷行为必须遵循商业银行基本运行准则和管理制度。中行咸宁市分行将以“信贷行为审慎年”主题活动为契机，努力做好四个回归：

  1.回归“安全性、流动性、效益性”，把“三性”原则贯穿于银行经营决策的全过程，坚持理性发展道路。现在虽取消了存贷比监管刚性约束，但作为商业银行，必须始终遵循商业银行基本的运行规律和基本要求，统筹处理“安全性、流动性、效益性”，坚持审慎稳健经营。

  2.回归“铁账本、铁算盘、铁规章”，把“三铁”作为对银行经营的刚性要求，新形势下“三铁”更多强调铁的制度、铁的数据、铁的纪律。

  3.回归“三查”制度，覆盖贷款全流程叙做的贷前调查、贷时审查和贷后检查的“三查”机制，也从本质上要求风险管理的全员参与。业务条线第一只眼睛看业务，第二只眼睛看风险，负有业务发展和防范风险的双重职责；风险条线第一只眼睛看风险，第二只眼睛看业务，为业务发展保驾护航。

  4.回归前中后台“三分离”安排，前台专注于市场营销，围绕客户需求提供服务方案；中台部门严守管理和风控职能；后台部门承担起日常运行的基础支持与保障，前中后台独立运行、相互制衡，并且做实“三个办法一个指引”，坚持真实受托。

  （二）以“合规经营”为中心，增强风险内控力度。

  1.坚持正确的经营理念，努力营造健康、良性的案防内控环境。发展是第一要务，案件和风险防控是第一责任。要坚持合规从管理层做起，风险控制从基层抓起，防范操作风险，从我们视而不见、熟视无睹的小事抓起。我行每月召开贷后联系会、风险管理与内部控制委员会例会，通报授信企业经营情况、案防情况，协调案防工作，发现违规行为，做到及时处理，不回避矛盾和问题。坚持对案件零容忍、绩效一票否决、全员挂钩约束机制。

  2.严格落实案防责任制。逐级签订案件防控承诺书，全行在岗员工以机构或部门为单位组织员工承诺，并当面签订承诺书。明确责任分工，强化各级负责人案防职责，坚决纠正重业务、轻案防的倾向。并结合4月份在全国中行开展的“合规操作，杜绝案件”主题教育活动，要求全员签订中国银行员工“依法合规、杜绝案件”承诺书。

  3.加大人员管控力度，严防道德风险。落实员工异常行为排查制度，依据湖北省中行“重点关注对象监督管理办法”，定期开展员工异常行为排查。对员工参与民间融资、非法集资、违规担保、私售理财产品等案件风险早发现、早处置，避免风险蔓延。今年我行组织对全辖员工异常行为排查，实现排查的覆盖率为100%。

  二、以“信贷行为审慎年”为抓手，为咸宁经济发展贡献力量。

  多年来，中国银行咸宁分行注重将自身转型发展融入咸宁市改革发展大局，强化改革创新，加大信贷投入，以实际行动为鄂南稳增长、促改革、调结构、惠民生作出了积极贡献。2015年上半年，中国银行咸宁分行授信余额比年初增加3亿元，上升7.68%；五年增加了一倍。2015年上半年累计投放贷款10亿元，与去年同期相比多了投放2亿元，表外授信资产余额较年初增加3亿元，为咸宁市实体经济发展注入了“源头活水”。

  1.更加深入地拓展重点客户融资服务。抢抓优质大企业、大项目的投放和储备，包括重点基础设施、抓好产业结构优化升级中的信贷领域，密切跟进制造业转型升级、战略性新兴产业做大做强、互联网等新兴业态发展壮大中的有效融资需求，择优进入节能环保、旅游、信息技术、现代农业等领域，加快信贷结构调整，优化信贷资源配置。

  2.注重绿色信贷，调整优化信贷结构。我行一直致力于支持当地的经济发展和社会民生服务，致力于咸宁市“实现绿色崛起、建设鄂南强市、打造香城泉都”发展战略的贯彻实施，大力支持当地旅游、环保、新能源等产业的发展，助推咸宁市绿色崛起。截至2015年6月底，我行向节能环保、特色农产品、基础旅游交通等产业融资17亿元。

  3.更加积极地推进小微企业金融业务。小微企业是经济社会发展的基础和国家政策支持的重点领域。通过找准市场，选好产品，实现业务的有序突破，实施个性化的金融服务方案，努力破解小微企业融资难题。全面保障小微企业贷款的信贷规模，确保完成“三个不低于”目标。开展小微企业营销机制创新，推动小微金融业务向专业化和标准化方向发展。2015年上半年，我行积极利用“立业通”、“益农贷”等信贷产品和票据、保函等结算工具支持相关产业的小微企业发展，满足小微企业的融资需求；创新运用“信贷+保险”模式，授信余额达2亿无，解决了咸宁市小微企业融资难的问题。

  三、进一步夯实信贷管理基础。

  我行将继续按照“信贷行为审慎年”活动总体部署，扎实推进“三个阶段、四项专题”活动方案，深入践行监管部门“信贷行为审慎年”工作要求，坚持业务发展和风险管控两手抓、两手硬，力争在资产质量管控、业务结构优化、全口径授信管理、内控体系完善等方面取得实质性进展，促进信贷业务健康发展，支持经济实现中高速发展，迈上中高端水平。

  1.坚持“诚信合规”的风险管理理念，培育良好风险文化。引导业务部门在贷前、贷中、贷后全流程监管授信风险的变化，强调全员、全方位、全流程、全产品线的风险控制责任体系。坚持“违规必问责、不良必问责、从严问责、及时问责”的常态化问责机制，持续抓违规、抓不作为、抓乱作为、抓权力寻租等道德问题的管理问责。

  2.秉持“求真务实”的风险管理精神，强化风险管理制度执行力。强调信贷资产盘存的总抓手作用，加强对客户风险隐患的识别和预防工作，建立重大风险事项报告制度和大额授信客户跟踪管理及分类管理机制。一方面增加了授信发起集体评议工作要求，减少授信发起环节授信资料虚假的操作风险，我行分别成立了公司、个金授信集体评议小组。另一方面增加授信项目分层现场勘查工作要求，督促二级分支行各级管理人员对新增授信客户现场调查。第三将真实性资料审核纳入条线贷后管理联席会议制度中，强化贷后管理集中分析与决策。第四建立授信业务真实性核查问责机制，强化过程问责管理，用机制约束和预防授信资料作假或隐瞒不报情况的发生。

  3.强化“积极进取”的风险管理责任意识，增强风险管理的主动性。加大风险管理基础工作的开展力度，建立健全管理制度，加强信贷政策制度传导，做实资产质量监控等工作，实现风险管理精细化、科学化，全面提升风险管理工作的主动性。