北冲坐落于美丽的富水湖畔，是一个典型的库区村。全村村民两千余人，山水资源两万余亩。在我心中，北冲不仅仅是一个小小的库区村，更是一个历经涅槃蜕变的“特区”村。回乡任职16年来，我跟全村父老乡亲一起，甘苦同受，冷暖同心，摘下了省级贫困村帽子，逐步打造出一个“特别美丽、特别和谐、特别幸福”的生态富裕新“特区”。作为一名村党支部书记，岗位虽小，各级党委也没有硬性要求我们开展“三严三实”，但是作为一名共产党员，应该时刻自觉将“三严三实”的要求贯穿于生活、工作、为人的全过程。我认为作为一名村支书，一定要锤炼好四种气质，切实践行“三严三实”。

  一、始终保持敢于担当的勇气。1999年，在外打拼多年的我受当时乡党委和村支部邀请，从外地回村任村委会主任。回乡任职，不仅意味着我的待遇从每月1500元下降到150元，更要面对村里比想象更糟的状况——村级集体经济空白，连个办公场所也没有，开个会只能是“晴天大树下，雨天支书家”。村级负债四十多万元。虽然北冲村山水资源丰富，但村民只能坐山观水吃穷饭，住的土坯房，吃的救济粮。村干部走马灯似地换，当时全村34个党员，14个担任过村主职，27人当过村干部，干群离心离德，工作举步维艰。为了逃避债主追债，支书、主任不敢在家吃年饭。第一年，我几次因村级负债被法院传唤，坐被告席，现实的残酷常常使我满腔热血凉到了冰点。父母妻子也多次劝我打退堂鼓，让我撂下这个吃力不讨好的担子。但是我常常提醒自己不能抱怨，更不能放弃，回村任职，就是一种责任和担当，就是来啃硬骨头的！

  个人力量薄弱，那就打造一支特别过硬特别能战斗的队伍。于是，我健全了以财务、议事决策为主的相关制度，自己带头遵守。2001年北冲村在全乡第一个自发成立民主理财小组，争取乡党委支持，说服村两委班子，精减村组干部，村干部由8人减至5人，村民小组由13个减至8个。一支精干的队伍在大家的互相信赖和支持下慢慢形成。    （下转第4版）