2015年是改革攻坚年，崇阳县政务服务和公共资源交易管理工作如何开展？近日，记者前往崇阳发展大厦五楼，采访了崇阳县政务服务和公共资源交易管理办公室主任吴旭辉。

  吴旭辉告诉记者，2014年根据崇阳县招投标发展的形势和特点，勇于探索，大胆实践，以改革勇气和创新精神，进一步深化政务服务和公共资源交易改革，建立集中统一的政务服务和公共资源交易平台，构建了“一委一办（局）一中心”的管理模式，实现行政审批、公共资源交易监督管理集约化、阳光化，改革工作得到了省、市领导高度评价，该项工作被列入了2015年全省8个标准化建设试点县市之一。

  公共资源交易项目和政务服务事项创新高，全年共完成各类招标项目343个，交易总额17.05亿元，节约资金约1.89亿元，节资率为11.5%。县政务服务大厅共接待群众咨询69374人，办理行政审批事项40940件，其中，即办件14782件，承诺件26158件；办理服务事项267337件；收取非税约1.23亿元。

  谈及2015年工作打算时，吴旭辉充满了信心地与记者介绍开来。

  在政务服务方面，建设政务服务大厅队伍树立形象。严把进人关，把政治素质高、业务能力强、服务态度好的中层干部和业务骨干及职能部门负责人选派到窗口工作，进驻人员原则上必须在窗口工作一年以上，以保证工作的连续性，同时党团组织关系要转入政务中心，实现窗口人员的政治进步在中心解决;对中心管理人员和窗口工作人员开展系统的法律法规知识、业务技能、礼仪、规章制度、写作及中心微机操作系统等专题培训;统一着装;推行人性化管理。鉴于中心工作的特殊性，增加窗口人员的年度考核优秀指标。同时，大力弘扬政务中心文化，充分调动每一位窗口工作人员的积极性，建立政务服务长效机制和动力机制；深入开展窗口创优质服务评比活动，打造一批文明窗口，树立一批服务模范，力求让基层满意、企业满意、群众满意。

  强化管理规范服务，坚持以创新理念、提高能力、改进作风、完善制度、加强监督为重点，扎实开展机关效能建设，真正打造出能为人民群众服务和办事的“绿色通道”。

  大力优化行政审批流程，在继续实行首问负责制、一次告知制、限时办结制的基础上，通过扩大各服务窗口的“即办权”，赋于“协调权”，落实“终审权”，全力推进重大项目并联审批、重大项目全程代理等工作制度的逐步落实。

  关于公共资源交易工作，吴旭辉说，办公室严格规范各项监管制度，从报名到招标文件备案，从开标评标到评标报告核准，多方位监管，制订相应的处罚措施，真正从源头上围堵围、串标、虚假招标等违法现象；加强对招标报名条件、招标文件、评标报告的审查和管理，建立会审制度，确保文件公平、公正；通过建立新的评标专家库，加强评标专家的培训和管理，对评标专家实行动态管理、建立“黑名单”制度。增强投诉条件的处理力度、透明度、诚信度，迅速开展执法检查工作，增大招投标过程中违法条件的查处力度。尽快熟悉土地交易、产权交易的法律法规和工作流程，让这两块业务必须进入中心运作，加强人员业务水平学习和培训，建立切实可行的工作制度。

  同时，深入推进改革工作，按照县委、政府的要求和《改革方案》的目标，2015年，全面铺开乡镇政务服务和公共资源交易中心、以及产权交易中心建设，推进“县、乡（镇）、村（社区）”三级联网。在乡镇一级，以白霓、铜钟、桂花、青山、肖岭5个试点乡镇政务服务和公共资源交易以示范，在全县推广；在村一级，加强对全县186个行政村和17个社区的“便民服务窗口”的规范管理，力争今年年底实现县、乡（镇）、村三级联网全覆盖。