前不久，市委书记任振鹤在全市综合考评工作会议上说，除了综治、计生、党风廉政建设方面实行“一票否决”之外，县域经济发展在全省考核中退位的县市区，经济社会发展指标在全省市州目标管理考核中处于中等偏后位置的相关职能部门，履职服务测评满意率达不到70%的窗口单位，也要“一票否决”。

  所谓“一票否决”，是指如果规定达标的工作中有一项不达标，其他工作干得再好，也将失去“评优”的资格。

  “一票否决”是一种工作倒逼机制。我市适度扩大“一票否决”的范畴，强化对经济发展和服务质量的考评，目的是要倒逼各级各部门从经济发展、作风建设、干部管理等方面适应新常态，增强政治定力和战略定力，逼出精神新风貌，逼出干事新动力，逼出发展新局面。

  如何用好“一票否决”？笔者认为，当前最主要、最迫切的任务是以“三实”收获“两个满分”，即以作风上的求实、行动上的务实、终端上的落实，来提振精神状态、提升发展档次。

  以作风上的求实凝聚发展能量。“一票否决”是指挥棒、风向标。各级干部应从思想上变“考评压力”为“干事动力”，用考评新标尺，激发干事新活力，集聚发展正能量。

  以行动上的务实开创发展局面。通过以“考人”促事、以“考事”用人，形成说实话、办实事、求实效的良好风气。

  以终端上的落实检验发展成果。采取承诺、通报、督查等方式，及时跟踪工作进度，让大家一步不松、一着不让。眼下，要把年初确定的各项发展目标抓牢、抓实，攻坚克难，确保年底结硬账。

  总之，要以“一票否决”逼出咸宁发展的新高潮、新跨越。