本报讯 记者刘子川、通讯员宋勇华报道：从乡镇到机关，从机关再到乡镇，任职地方越来越偏远。饶军日前接受记者采访时很坦然：“到哪里都是干。”

  2006年，饶军调任赤壁市余家桥乡担任党委书记。到镇区一看，垃圾堆成山，街道破烂不堪，干部无精打采。

  第二天，他找到时任乡长但华山，每人从家里拿出3万元，先把机关运转起来。治贫先治人！饶军分别找干部谈心，鼓舞士气，主动带头跑部门，求援助。很快，镇区的路灯亮了，道路平了，自来水通了，服务中心开门接待群众了。就在此时，有村民反映：“镇区设施建起来了，可是百姓的口袋还没有鼓起来。”

  为此，饶军召集班子成员商量，决心做好山水开发文章，他们得知成都客商有意来咸宁发展特色水果基地，连续三个晚上驱车赶到咸宁城区，主动找客商洽谈，终于用自己的诚意打动了客商。

  之后，为了做好农业基地开发工作，饶军与同事驻扎在开发基地，一住就是半年，水井的水用干了，又请消防车送水灌满，就这样度过了一个冬天，终于有了今天小有名气的绿态果业农民专业合作社。

  2009年6月，饶军调任赤壁市旅游局，任局长。2011年8月，组织上安排他调任柳山湖镇党委书记。没有半点思想准备的他深知柳山湖镇工作的复杂性、敏感性，上任后就一头扎进村组，掌握第一手真实情况。

  为了收集群众的意见建议，他把手机号码写在连心卡上，群众随时都可以找到他。柳山湖镇实现了三年无一人进京赴省上访的目标。

  现在，柳山湖正在推进四化协调发展，建设全省科学发展示范镇。