在位于隽水河畔的天城镇十字路口，颇具现代气息的门诊、住院大楼傲然矗立，走进天城镇卫生院，科室病房装饰美观，医疗设施先进，环境舒适优美，服务温馨周到，治疗快捷有效，深受百姓好评。省卫生计生委领导为之感叹：“全省地处城区的乡镇卫生院大部分都不景气，在医疗市场竞争中无立足之地，而天城镇卫生院却能在夹缝中生存，在竞争中创造了全省乡镇卫生院发展奇迹。” 这一切都来源于院长汤定洛带领一班人开拓进取，励精图治的结果。

  一、思路决定出路

  2003年前，天城镇卫生院管理混乱，人心涣散，职工月工资150-200元，业务人员一半自谋生路，在城区开设个体诊所，无证行医，单位年业务收入仅60万元，负债200多万元，卫生院频临倒闭。2003年3月，新一届院领导班子上任后，面对临危局面，没有被困难所吓倒，而是解放思想，创新思路，寻求出路，分析原因，反复思考研究解决问题的办法，提出了“精诚团结，提振精神，克难奋进，争创一流”的工作思路，确立了“建立朋友般医患关系，实行亲人般全面关怀，开展人性化医疗服务”的办院宗旨。明确了“打基础，上台阶，跨前列”的三步战略目标。一是抓硬件建设，多方筹资借款，购进设备，改善医院条件；二是大胆进行改革，打破大锅饭，人员因事设岗，公平竞争，择优聘任，在全县乡镇卫生院率先推行绩效工资制，职工工资实行全额浮动发放，奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动职工积极性和创造性；三是抓医德医风教育、业务培训、建章立制和管理创新，弘扬团队精神，把全院干部职工的心凝聚到卫生院的建设与发展上来，走以提高医疗服务质量为核心的内涵式发展道路。

  （下转第四版）